تفاصيل الدورة

في نهاية هذه الدورة سيكون كل متدرب قادراً على:

- تعريف نموذج الأداء المتوازن ومميزاته
- تحديد الأسباب والمبررات لتبني الأداء المتوازن للمؤسسات
- اكتشاف القياس المتوازن للأداء كنظام للأداء الإستراتيجي
- تطبيق مراحل تصميم بناء وتأسيس القياس المتوازن للأداء
- دمج القياس المتوازن للأداء في نظام إدارة الأداء للمؤسسة
- تحديد متطلبات النجاح لتطبيق القياس المتوازن للأداء تحديث بتاريخ 30 August, 2017

المتطلبات

لا يوجد أي شرط خاص للدورة

Job titles this course is suitable for

المديرين التنفيذيين ومديري الإدارة العليا والوسطى ومتخذي القرارات الإستراتيجية وواضعيه،ا وذوي الاختصاص في تشكيل البنية الأساسية للنظم الإدارية على اختلاف أنواعها ومستوياتها.

وظائف مناسبة لهذه الدورة

دعم تنفيذ إدارة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن في جميع أنحاء أشغال. إقامة علاقات رئيسية مع خطوط الأعمال، وتطوير. عمليات إدارة الاستراتيجية. مساعدة الإدارات مع وضع خرائط الاستراتيجية، والأهداف، ومؤشرات الأداء الرئيسية، والأهداف والمبادرات.
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Human Resources ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو