مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء

تفاصيل الدورة

الأهداف :
 
العوامل الدافعة التي من شأنها تأدية مقاييس نجاح أفضل للمشروع
تحديد واختيار مقاييس نجاح المشروع
تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs)
وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وكتابة التقارير باستخدام مايكروسوفت بروجيكت
تصميم لوحة التحكم بالمشروع والتقارير
بناء القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع 
 
المحتوى التدريبي :
 

العوامل الدافعة للحصول على مقاييس أفضل للمشروع
الجانب التنفيذي لإدارة المشاريع
أنواع منهجيات إدارة المشاريع
إطار العمل مقابل المنهجية
إدارة المشاريع الفعالة
نظرة جديدة لتحديد نجاح المشروع
دورة إدارة علاقات أصحاب المصلحة
زحف نطاق المشروع
التحقق من صحة المشروع
مقاييس المشروع
مقاييس إدارة المشروع: السنوات الأولى مقابل الجانب الحالي
فهم مقاييس نجاح المشروع
متطلبات المقاييس
خصائص مقاييس نجاح المشروع
فئات مقاييس المشروع وأنواع
اختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة
المقاييس ومكتب إدارة المشاريع (PMO)
مؤشرات الأداء الرئيسية  للمشروع (KPIs)
ضرورة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع
خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية
فئات مؤشرات الأداء الرئيسية
اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
قياس مؤشرات الأداء الرئيسية
ترابط مؤشرات الأداء الرئيسية
الأهداف وحالات الفشل
أفضل 25 مؤشر أداء رئيسي للمشروع 
إدارة مقاييس المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت
تطوير مقاييس القيمة المكتسبة ومؤشرات الأداء الرئيسية
التقارير مقابل وجهات النظر
تنسيق الجداول في التقرير
تنسيق المخططات في التقرير
إنشاء تقرير مخصص حسب الطلب
لوحات التحكم بالمشروع
لوحة التحكم بالمشروع والتقارير
لوحات التحكم وبطاقات النتائج
فوائد لوحات التحكم
قواعد لوحات التحكم
نصائح تصميم لوحة التحكم
مقاييس إدارة المشاريع المبنية على القيمة
الجمع بين النجاح والقيمة
إدراك الحاجة إلى مقاييس قيمة المشروع
الحاجة إلى تقنيات القياس
العلاقة بين إدارة المشروع والقيمة
إنشاء مقاييس قيمة المشروع
قياس القيمة المتري تحديث بتاريخ 19 December, 2019