- أماكن: طريق الشيخ زايد - دبي المشرف - أبوظبي الصحيفة - جدة الورود - الرياض القُضيبية - المنامة الكويت الغبرة الشمالية - مسقط القاهرة الدوحة - قطر تركيا Sharm El-Sheikh, Qesm Sharm Ash Sheikh, Egypt Libya Greece
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
دورة تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريعالأهداف :
- ربط الاستراتيجية المؤسسية بإطار عمل المشاريع
- تطوير ملف للعمل يتم فيه تحديد الفرص والتحديات التي تواجه تأسيس مكتب إدارة المشاريع
- تقييم وزيادة مستوى نضج مشاريع المؤسسة
- إنشاء وحوكمة منهجية إدارة المشاريع
- تشكيل فرق إدارة المشاريع ووضع مقاييس الأداء
- استكشاف دور مكتب إدارة المشروع في الإدارة المعرفية
المحتوى التدريبي :
الدور الاستراتيجي لمكتب إدارة المشاريع
- الأدوار الأساسية لمكتب إدارة المشاريع
- فوائد مكتب إدارة المشاريع
- العلاقة بين الاستراتيجية والمشاريع
- مواءمة الاستراتيجية مع المشاريع
- إطار عمل الاستراتيجية والمشاريع
- ملفات الأدلة والبرامج والمشاريع
- وضع ملف عمل فعال لمكتب إدارة المشاريع
- الهيكل المؤسسي للمشاريع
- أنواع مكاتب إدارة المشاريع
- وظائف مكاتب إدارة المشاريع
- تعريف مستوى نضج وقدرة المشروع
- خطوات زيادة مستوى النضج
- الخط المعياري لتقييم مستوى النضج
- قائمة التدقيق للتحقق من سلامة إدارة المشاريع
- خطوات تحليل الفجوة في مستوى نضج المشروع
- نموذج مستوى نضج إدارة المشاريع المؤسسية (PMI – OPM3)
- وضع ميثاق مكتب إدارة المشاريع
- الأهداف الكلية والجزئية (التكميلية)
- استخدام تحليل الفجوة لوضع الأهداف التكميلية
- تنفيذ مراحل الاستراتيجية
- مصفوفة مقاييس مستوى النجاح
- تعريف منهجية المشروع
- إنشاء خطوات المنهجية
- عناصر المنهجية
- أبعاد جودة المنهجية
- تعريف الحوكمة
- إطار عمل الحوكمة
- القضايا الأساسية لإدارة الأفراد
- موظفي مكتب إدارة المشاريع
- تحديد الكفاءات اللازمة
- مقاييس الأداء والمكافآت
- المسارات الوظيفية والتطوير القيادي
- أفضل الممارسات في إدارة موظفي مكاتب إدارة المشاريع
- عوامل النجاح الرئيسية في إدارة المعرفة
- عملية إدارة المعرفة
- الانتهاء من المشروع والدروس المستفادة
- الفجوة المعرفية في إدارة المشروع
- مكتب إدارة المشاريع كمجموعة من الممارسات
- قياس ومراقبة إدارة المشاريع
نبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha TrainingProject Management Professional (PMP) أسئلة ذات صلة
- Project Management Professional (PMP)® Exam Adams Academy92 درهم
1,616 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 7 Hours - Kinetic Facades Diploma Knowledge Door92 درهم
1,028 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 1 Hour