السعر: 4,200 درهم
- مدة الدورة التدريبية: Upto 5 Days
تفاصيل الدورة
الوحدة الأولى:
منهجية التحسين المستمــــر اليابانية – كايزن ( KAIZEN ).
- مفهوم منهجية التحسين المستمر.
- أنواع أساليب التحسين.
- مفهوم منهجية الكايزن.
- مظلة منهجية كايزن وأدوارها المتنوعة.
- فوائد تطبيق منهجية كايزن.
- المقومات الأساسية للمنهجية.
- أنواع الفقد طبقاً للمنهجية ( Muda , Mura , MURI ).
- سباعية الهدر في منهجية كايزن ( 7 WASTES ).
- أسئلة واستقصاءات.
متطلبات التهيئة لتطبيق منهجية كايزن.
- أدوات التحسين في منهجية كايزن - Control Charts , Pareto Diagram , Fishbone Diagram , Check Sheets
- إدارة التغيير كعنصر نجاح حاسم في التطبيق.
- متطلبات التغيير المؤسسي الناجح.
- مهارات التغلب على مقاومة التغيير.
- مقدمة في مهارات إدارة وبناء فرق العمل.
- خطوات التحسين الرئيسة في المنهجية ( PDCA , JURAN TRIOLOGY , PSM ).
- أسئلة وتمارين وتطبيقات.
الأسلوب الشامل لتطبيق منهجية كايزن.
- كيف نطبق منهجية كايزن.
- مفهوم العمليات المستهدفة للتحسين.
- أنواع العمليات المستهدفة للتحسين.
- تحديد أولويات التحسين.
- تشكيل فرق التحسين وتحديد الأدوار.
- تطبيق التحسينات.
- مفاهيم تنظيم بيئة العمل.
- مرتكزات تنظيم بيئة العمل الخمسة ( 5 s ).
- أسئلة وتمارين وتطبيقات.
المتطلبات
كافة الراغبين والمهتمين بتنمية معارفهم في إستراتيجيات كايزين اليابانية
