- الموقع: طريق الشيخ زايد - دبي
- مدة الدورة التدريبية: 3 أيام
- مواعيد الدورة: ساعات مرنة
تفاصيل الدورة
الممارسات التقليدية في الموارد البشرية: مزوّد الخدمات
- التعريف التقليدي للموارد البشرية: الاستقطاب، الاستبقاء، النمو
- نظرة عامة على الوظائف التقليدية للموارد البشرية
- الموارد البشرية بين الماضي والحاضر
- الموارد البشرية التي تستند إلى الكفاءات
- مؤشرات الموارد البشرية المتأخرة: هل وصلت الموارد البشرية إلى طريق مسدود؟
- التعريف الحديث للموارد البشرية: نتائج الأعمال، وليس نتائج الموارد البشرية فقط
- تحليل التحديات التي تواجه الموارد البشرية
- إدارة مخاطر الموارد البشرية
- نظام المواهب المؤسسية: المنهجية المتكاملة
- جذب المواهب واكتسابها
- استيعاب والتخطيط للمواهب
- تنمية المواهب
- إدارة وتطوير المواهب
- تعريف أخصائي الموارد البشرية كشريك للأعمال
- أساسيات نموذج "أولريتش": الأدوار الأربعة
- الشريك الاستراتيجي
- الخبير الإداري
- بطل الموظفين
- عميل التغيير
- تطبيقات نموذج "أولريتش": الوظائف الأربعة لأخصائي الموارد البشرية في دوره كشريك للأعمال
- الشريك الاستراتيجي
- مدير العمليات
- المستجيب الأول في الحالات الطارئة
- وسيط الموظفين
- تأثير الوظائف المختلفة لأخصائي الموارد البشرية في دوره كشريك للأعمال على المؤسسة
- أمثلة على مسؤوليات أخصائي الموارد البشرية في دوره كشريك للأعمال المتعلقة بالعمليات
- تعريف جمعية إدارة الموارد البشرية SHRM للوصف الوظيفي لأخصائي الموارد البشرية في دوره كشريك للأعمال
- الاستناد إلى البيانات في إصدار الأحكام
- الفطنة في الأعمال
- معرفة استراتيجية الأعمال وتحديات السوق واحتياجات العملاء
- التركيز على العمليات المالية للمؤسسة
- مؤشرات الأداء المتقدّمة والمتأخرة
- إظهار مهارة عالية في إجراء تحليلات الأعمال
- الفطنة في إدارة المواهب
- التخطيط للقوى العاملة
- التخطيط للتعاقب الوظيفي
- استقطاب المواهب
- استبقاء المواهب
- الشريك الاستراتيجي
- استيعاب كيف يمكن لأخصائي الموارد البشرية دعم الأعمال في دوره الجديد كشريك للأعمال
- استيعاب المواهب اللازمة لنجاح المؤسسة
- تعديل استراتيجيات الموارد البشرية استجابة لتغييرات احتياجات الأعمال
- تحديد المشكلات المتعلقة بالمواهب قبل تأثيرها على الأعمال
- تحديد وتطبيق المؤشرات الأساسية للموارد البشرية
- مؤشرات الأداء الأساسية والذكية SMART لإدارة الموارد البشرية
- مواءمة مؤشرات الأداء الأساسية لإدارة الموارد البشرية ومؤشرات الأداء الأساسية للمؤسسة
- استخدام مؤشرات الأداء الأساسية لإدارة الموارد البشرية في قياس أثر مبادرات الموارد البشرية التي يمكنها المساهمة في زيادة الأرباح المؤسسية وتحقيق نجاحها
- مدير العمليات (تنفيذ ممارسات الموارد البشرية)
- إتقان نظرية الموارد البشرية وتكييفها في الحالات غير المعتادة
- التطبيق المثالي لأنظمة وإجراءات وسياسات الموارد البشرية
- التواصل مع الموظفين حول الثقافة المؤسسية
- تقييم مواقف الموظفين
- مراقبة توجهات وأنماط سلوكيات الموظفين
- التواصل مع الموظفين حول السياسات والإجراءات
- إبلاغ المدير المباشر بجميع مستجدات مبادرات الموارد البشرية
- وسيط الموظفين
- إدارة النزاعات بين الموظفين
- إدارة الشخصيات المتنافسة في المؤسسة
- إدارة النزاعات بين المدراء
- الاستجابة للتغييرات المؤسسية
- حل المشكلات التي تطرأ أثناء تنفيذ خطط الأعمال
- الاستجابة للحالات الطارئة
- الإجابة السريعة لأسئلة المدير المباشر
- الاستجابة السريعة للشكاوى
- الاستجابة لاحتياجات المدراء
- الاستجابة لاحتياجات الموظفين
- الاستعداد للتعامل مع الحالات المختلفة
المتطلبات
تستهدف هذه الدورة التدريبية مهنيي الموارد البشرية المسؤولين عن مواءمة الأهداف المؤسسية مع الموظفين والإدارة وأقسام العمل المختلفة، كما تستهدف الدورة أيضاً المدراء المباشرين والإداريين الراغبين في معرفة سبل الاستفادة من الخدمات الاستشارية الداخلية التي يقدمها أخصائيو الموارد البشرية ضمن دورهم كشركاء للأعمال.
نبذة عن معهد Educators Consultancy
أنشئ مركز تدريب " التربويون للاستشارات " عام 2002 م وذلك إيماناً منا بأهمية التدريب المستمر كمرتكز أساسي للتنمية البشرية وبناء القدرات المؤسسية، واستجابة للتنمية الشاملة في الدول العربية عامة والخليجية خاصة، فقد أنشئ مركزنا ليلبي الاحتياجات المعاصرة للمؤسسات والأفراد لتنمية المعارف، وصقل المهارات والقدرات، وتطوير السلوكيات، من خلال نقل الخبرات والأفكار الأحدث عالمياً، ومن ثم تميز الأداء الفردي والمؤسسي كل في ميدانه.
وقد تم اختيار اسم مركز تدريب " التربويون " لما توحيه الكلمة من التزام خلقي وتربوي، وصدق في الحرص على مصلحة المؤسسات والأفراد والأمة.
ولحرصنا على التميز في الأداء والمدربين والتزام معايير الجودة العالمية في التنفيذ، فقد تمكن المركز خلال السنوات العشر من بناء علاقات شراكة وتعاون استراتيجي مع معظم إدارات التدريب والموارد البشرية في المؤسسات الهامة في جميع دول مجلس التعاون وبعض الدول العربية الأخرى، حيث شاركنا في تنمية وتطوير قدرات ما يزيد على عشرات الآلاف من المشاركين.
كما تمكن المركز من بناء علاقات تعاون مع عدد من المراكز العالمية والجامعات في ميدان التدريب والتنمية البشرية، انعكس إيجابا على ما يقدمه المركز، مما جعل المركز من أهم المراكز التدريبية في منطقة الخليج.
والله الموفق،
Human Resources Management أسئلة ذات صلة
- Human Resources Management Course (Level 1) Brentwood Open Learning College92 درهم
1,028 درهممدة الدورة التدريبية: 80 ساعة - HR and Advance Payroll Management Study 365179 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 34 Hours
- CIPD Level 7 Strategic People Management We-are-HR16,584 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 22 Months دورة إفتراضية أونلاين
- CIPD Level 3 Foundation We-are-HR5,392 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 12 Months دورة إفتراضية أونلاين
