إدارة المشروعات باستخدام Ms-Project هذه الدورة تدرس باللغة الإنجليزية

تفاصيل الدورة

مزايا المشاركة
الإستقبال والمغادره من وإلى المطار ( للمشاركين من خارج مصر )
وجبه خفيفه مع المشروبات الساخنه والبارده يوميا
الحصول على شهادة معتمدة من أكاديمية المستقبل للتدريب - القاهرة
الحصول على شهادة معتمدة من هارفارد الدولية .
الحصول على المادة العلمية (Hard copy)
الحصول على المادة العلمية (Soft copy)
تفاصيل البرنامج
      - مقدمة 

-تعريف المشروع 
-أسباب فشل و نجاح المشروع
-أمثلة للمشروعات العملاقة 
-المهتمون بالمشروع (أطراف المشروع) 
-دورة حياة المشروع 
-الدراسة الابتدائية 
-تحليل البند 
-النشر و التعاقد .
-مجالات ادارة المشروع -  ادارة كل من:
-  (التكامل – النطاق - التكلفة – الوقت – الجودة – الموارد البشرية – التواصل – المخاطر – الاعلام و المشتريات)
- تخطيط المشروع :

أ‌)خطة ادارة المشروع
ب‌) ب) بنية تقسيم العمل Work Breakdown Structure
ج‌)تعريف الفعاليات  Activity Definition Process
د‌)تسلسل الفعاليات – الجدولة الزمنية
ه‌)المخطط الشبكي للمشروع  Network Diagram
و‌)مخطط جانت  Gantt Chart
ي‌)المسار الحرج  Critical Path
-اجراءات مراقبة و ضبط و انهاء المشروع 
-متابعة الموقف المخطط و الفعلي 
-ضبط الوقت و التكلفة و الجودة 
-تقارير العمل 
-أوامر الموقع 
-المخالفات 
oانتهاء الأعمال 
oالتسليم الابتدائي 
oالمقايسة الختامية 
oملاحظات التسليم الابتدائي 
oالتعلية و الخصم 
oالتسليم النهائي 
oتوثيق المشروع.
-انتهاء الأعمال 
-التسليم الابتدائي 
-المقايسة الختامية 
-ملاحظات التسليم                                                             
-التعلية و الخصم 
-التسليم النهائي 
-توثيق المشروع .
-برنامج  ام اس بروجكت  وأهميته في ادارة المشروعات 
-تثبيت البرنامج  
-واجهة التطبيق 
-شريط الأدوات 
-الجداول.
-معلومات المشروع: ( فتح مشروع جديد – ادخال بيانات المشروع الأولية – صفات المشروع).
-ادخال المهام و الأنشطة 
   - المدة الزمنية 

-ضبط تقويم المشروع.
-ادارة موارد المشروع 
-جدولة المشروع 
-مخطط المستقيمات جانت 
-ادارة و تتبع المشروع المخطط الأساسي  
-الخطط المؤقتة.
-متابعة التقدم (الموقف المخطط و الفعلي
-التقارير 
-تطبيق عملي ( مشروع متكامل) 
-اختبار تطبيقي و انهاء البرنامج . تحديث بتاريخ 17 October, 2017