- أماكن: طريق الشيخ زايد - دبي Doha, Qatar المشرف - أبوظبي Jeddah Saudi Arabia الورود - الرياض لبنان تركيا ماليزيا Sharm el-Sheikh, Egypt Sharjah - United Arab Emirates طريق الشيخ زايد - دبي مدينة الكويت Al Khobar - الخُبر Cairo, Egypt Eastern Province - المملكة العربية السعودية الغبرة الشمالية - مسقط جبلة - مدينة الكويت الكويت البحرين
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
لمحة عامةتتناول هذه الدورة ركائز الأداء المتميز الثلاث وهي: مجموعة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والوسائل المناسبة لتتبع التقدم الملموس، والمنهجيات الأكثر فعالية للتدخل وتقديم الإفادة البناءة. فمن خلال تعلم كيفية استخدام هذه المهارات بكفاءة يصبح لدى المدراء والمشرفين القدرة على التأثير بشكل مباشر وإيجابي على أداء وحداتهم وأقسامهم.
يتعلم المشاركون في هذه الدورة كيفية إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة ومواءمتها مع الاستراتيجية التنظيمية للمؤسسة وكيفية الإبلاغ عنها والتوقيت المناسب لذلك. كما يتعرف المشاركون على مجموعة متنوعة من لوحات وبطاقات الأداء، بالاضافة إلى كيفية تقديم الإفادة البناءة بطريقة محفزة تنعكس على الأداء لتغطي جوانب القصور فيه.
المنهجية
تستخدم هذه الدورة التدريبية عدداً من الأنشطة العملية التي توضح الأساليب الفعالة في صياغة واستخدام مؤشرات الأداء الأساسية، كما تقدم الأنشطة الجماعية المصممة لاستخلاص الأفكار في وضع ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية، وبالإضافة لذلك تعتمد الدورة التدريبية على استخدام النمذجة السلوكية ولعب الأدوار لتحديد الطريقة الفعّالة والوقت الصحيح لتقديم الإفادة بالرأي.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية من استراتيجية المؤسسة واستخدامها لتخطيط وإدارة أداء الآخرين
تصميم آليات اعداد التقارير الرامية الى قياس التقدم الملموس وتحديد جوانب القصور في الأداء
التعامل مع قصور الأداء الفردي وتقديم الارشاد والتوجيه على نحو فعال
الفئات المستهدفة
جميع المدراء والمشرفين ومن لهم دور في إدارة أداء الآخرين، بالاضافة الى المسؤولين عن قياس وتحسين أداء المؤسسة، إلى جانب المتخصصين في إدارة الأداء ومدراء بطاقة الأداء المتوازن، ومدراء الأقسام ومحللو الأعمال.
الكفاءات المستهدفة
صياغة مؤشرات الأداء الرئيسية
تقييم الأداء واعداد تقارير الأداء
طرح الاسئلة
الانصات الفعال
الافادة بالرأي
التوجيه والارشاد
تحديث بتاريخ 14 April, 2018
المتطلبات
- بإمكانك اقامة هذه الدورات في بلاد عديدة حول العالم
- وبامكانك إقامتها اونلاين
وظائف مناسبة لهذه الدورة
المدراء , المشرفين , المسؤلين عن تحسين المؤسسة , المتخصصين فى الإدارة , رؤساء الأقسامنبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha TrainingHuman Resources Management أسئلة ذات صلة
- Human Resources Management Course (Level 1) Brentwood Open Learning College95 درهم
1,028 درهممدة الدورة التدريبية: 80 ساعة - Change Management Course Line91 درهم
1,690 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 6 Hours - CIPD Level 5 Senior People Management We-are-HR9,440 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 18 Months دورة إفتراضية أونلاين
- CIPD Level 5 Organisational L&D We-are-HR9,810 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 18 Months دورة إفتراضية أونلاين
