السعر: 12,855 درهم
- أماكن: القُضيبية - المنامة الغبرة الشمالية - مسقط الكويت الدوحة الصحيفة - جدة الورود - الرياض طريق الشيخ زايد - دبي المشرف - أبوظبي القاهرة Sharm El-Sheikh ألمانيا تركيا ليبيا لبنان - Dubai - United Arab Emirates - دبي ماليزيا - Dubai - United Arab Emirates - دبي هولندا فرنسا - Dubai - United Arab Emirates - دبي امريكا
- مدة الدورة التدريبية: 5 أيام
- مواعيد الدورة: ساعات مرنة
تفاصيل الدورة
الأهداف :
- تحديد العوامل الدافعة التي من شأنها أن تؤدي إلى مقاييس نجاح أفضل للمشروع
- تحديد واختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة
- تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs)
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وكتابة التقارير باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت
- تصميم لوحة التحكم بالمشروع والتقارير
- بناء القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع
العوامل الدافعة للحصول على مقاييس أفضل للمشروع
- الجانب التنفيذي لإدارة المشاريع
- أنواع منهجيات إدارة المشاريع
- إطار العمل مقابل المنهجية
- إدارة المشاريع الفعالة
- نظرة جديدة لتحديد نجاح المشروع
- دورة إدارة علاقات أصحاب المصلحة
- زحف نطاق المشروع
- التحقق من صحة المشروع
- مقاييس إدارة المشروع: السنوات الأولى مقابل الجانب الحالي
- فهم مقاييس نجاح المشروع
- متطلبات المقاييس
- خصائص مقاييس نجاح المشروع
- فئات مقاييس المشروع وأنواع
- اختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة
- المقاييس ومكتب إدارة المشاريع (PMO)
- ضرورة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع
- خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية
- فئات مؤشرات الأداء الرئيسية
- اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
- قياس مؤشرات الأداء الرئيسية
- ترابط مؤشرات الأداء الرئيسية
- الأهداف وحالات الفشل
- أفضل 25 مؤشر أداء رئيسي للمشروع
- تطوير مقاييس القيمة المكتسبة ومؤشرات الأداء الرئيسية
- التقارير مقابل وجهات النظر
- تنسيق الجداول في التقرير
- تنسيق المخططات في التقرير
- إنشاء تقرير مخصص حسب الطلب
- لوحة التحكم بالمشروع والتقارير
- لوحات التحكم وبطاقات النتائج
- فوائد لوحات التحكم
- قواعد لوحات التحكم
- نصائح تصميم لوحة التحكم
- الجمع بين النجاح والقيمة
- إدراك الحاجة إلى مقاييس قيمة المشروع
- الحاجة إلى تقنيات القياس
- العلاقة بين إدارة المشروع والقيمة
- إنشاء مقاييس قيمة المشروع
- قياس القيمة المتري
نبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha TrainingProject Management أسئلة ذات صلة
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Project Management ابتداءً من الآن.
- Project Management Course Central84 درهم
514 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 26 Hours - Project Management Course Oxford Home Study College256 درهم
2,791 درهممدة الدورة التدريبية: 80 Hours
