دورة إدارة المشاريع - (PMP) New Vision Training Center
السعر: 3,000 درهم
  • الموقع: المشرف - أبوظبي
  • مدة الدورة التدريبية: 5 أيام
  • مواعيد الدورة: ساعات مرنة

تفاصيل الدورة

الدورة تقوم بتغطية المجالات التسعة بالاضافة الى النبية العامة :

  • التخطيط العام للمشروع (Project Planning).
  • البنية العامة للمشروع (Project Framework).
  • تكامل المشروع (Project Integration).
  • تخطيط مجال نطاق المشروع (Scope Planning).
  • تخطيط الوقت (Time Planning).
  • تخطيط التكاليف(Cost Planning).
  • تخطيط الجودة (Quality Planning).
  • تخطيط الموارد البشرية (Human Resource Planning).
  • تخطيط الاتصالات (Communications Planning).
  • تخطيط المخاطر (Risk Planning).
  • تخطيط التوريدات (Procurement Planning).
و قد يتطرق المدرب إلى بعض الأمور الأخرى و التي لها علاقة وثيقة بإدارة المشروع و التي تقع تحت هذه المجالات مثل:

  • تكوين فرق العمل و إدارتها (Team Building & Managing).
  • دراسات الجدوى الاقتصادية (Feasibility Study).
  • استكشاف البيئة المحيطة والفرص المتاحة (Prospecting Opportunities).
  • كتابة العروض و التسعيرات (Proposals & Bids).
  • التخطيط الاستراتيجي للمشروع (Strategic planning).
  • تقييم العروض ودراستها (Proposals Evaluation).
  • بدء /إقلاع المشروع (Project Initiation).
  • تحليل و تطوير سير العمل (Process Analysis and Development).
  • حل المشاكل (Problem Solving).
  • تحقيق الجودة الشاملة (Quality Assurance).
  • مراقبة أداء سير العمل (Monitoring Project Work).
  • تقارير الأداء و متابعتها (Performance Reports).
  • دراسة التغيرات في المشروع ومتابعتها (Change Control).
  • الإجراءات الوقائية و التصحيحية (Corrective & Preventive Actions).
  • تحديث خطط المشروع بناء على المتغيرات (Updating Project Plans).
  • دراسة متطلبات أصحاب المصلحة (Stakeholders Requirements).
  • التحقق من اكتمال متطلبات المشروع (Acceptance Criteria).
  • إجراءات إغلاق المشروع و تسليمه (Closure procedures).
  • و من الأشياء التي قد يتم الإطلاع عليها أو التدرب عليها بشكل ورش عمل :
  • وثيقة تأسيس المشروع (Project Charter).
  • خطة إدارة النطاق (Scope Management Plan).
  • وثيقة تحديد النطاق المبدئية (Preliminary Scope Statement).
  • وثيقة تحديد النطاق (Project Scope Statement).
  • الخطة العامة للمشروع (Project Management Plan).
  • وثيقة طلبات التغيير (Change requests).
  • خطة إدارة الزمن (Time Management Plan).
  • خطة إدارة التكاليف (Cost Management Plan).
  • خطة إدارة الجودة (Quality Management Plan).
  • خطة إدارة الموارد البشرية (Staffing Management Plan).
  • خطة إدارة الاتصالات (Communications Management Plan).
  • خطة إدارة المخاطر (Risk Management Plan).
  • خطة إدارة التوريدات (Procurement Management Plan).
  • سجل العمليات (Issue Logs).
  • سجل المخاطر (Risk register).
  • الجداول الزمنية (Project Schedules).
  • تقارير الأداء (Performance Reports).

تحديث بتاريخ 13 February, 2019

نبذة عن معهد New Vision Training Center

يعتبر مركز نيوفيجن للتدريب واحد من المراكز المعتمدة و الرائدة في دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث أنه تأسس عام 2004 بعد دراسة للسوق المحلي على يد خبراء و إستشاريين محللين و عالميين في مجال التدريب و التطوير المهني و العلمي.

في هذا الموقع سوف تجدون كل ماتحتاجنه من معلومات عن المركز و البرامج التي يقدمها بالإضافة إلى الإعتمادات المحلية و الدولية التي حازها.

عرض الجميع دورات New Vision Training Center
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Project Management Professional (PMP) ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو