تفاصيل الدورة
الدورة تقوم بتغطية المجالات التسعة بالاضافة الى النبية العامة :
- التخطيط العام للمشروع (Project Planning).
- البنية العامة للمشروع (Project Framework).
- تكامل المشروع (Project Integration).
- تخطيط مجال نطاق المشروع (Scope Planning).
- تخطيط الوقت (Time Planning).
- تخطيط التكاليف(Cost Planning).
- تخطيط الجودة (Quality Planning).
- تخطيط الموارد البشرية (Human Resource Planning).
- تخطيط الاتصالات (Communications Planning).
- تخطيط المخاطر (Risk Planning).
- تخطيط التوريدات (Procurement Planning).
- تكوين فرق العمل و إدارتها (Team Building & Managing).
- دراسات الجدوى الاقتصادية (Feasibility Study).
- استكشاف البيئة المحيطة والفرص المتاحة (Prospecting Opportunities).
- كتابة العروض و التسعيرات (Proposals & Bids).
- التخطيط الاستراتيجي للمشروع (Strategic planning).
- تقييم العروض ودراستها (Proposals Evaluation).
- بدء /إقلاع المشروع (Project Initiation).
- تحليل و تطوير سير العمل (Process Analysis and Development).
- حل المشاكل (Problem Solving).
- تحقيق الجودة الشاملة (Quality Assurance).
- مراقبة أداء سير العمل (Monitoring Project Work).
- تقارير الأداء و متابعتها (Performance Reports).
- دراسة التغيرات في المشروع ومتابعتها (Change Control).
- الإجراءات الوقائية و التصحيحية (Corrective & Preventive Actions).
- تحديث خطط المشروع بناء على المتغيرات (Updating Project Plans).
- دراسة متطلبات أصحاب المصلحة (Stakeholders Requirements).
- التحقق من اكتمال متطلبات المشروع (Acceptance Criteria).
- إجراءات إغلاق المشروع و تسليمه (Closure procedures).
- و من الأشياء التي قد يتم الإطلاع عليها أو التدرب عليها بشكل ورش عمل :
- وثيقة تأسيس المشروع (Project Charter).
- خطة إدارة النطاق (Scope Management Plan).
- وثيقة تحديد النطاق المبدئية (Preliminary Scope Statement).
- وثيقة تحديد النطاق (Project Scope Statement).
- الخطة العامة للمشروع (Project Management Plan).
- وثيقة طلبات التغيير (Change requests).
- خطة إدارة الزمن (Time Management Plan).
- خطة إدارة التكاليف (Cost Management Plan).
- خطة إدارة الجودة (Quality Management Plan).
- خطة إدارة الموارد البشرية (Staffing Management Plan).
- خطة إدارة الاتصالات (Communications Management Plan).
- خطة إدارة المخاطر (Risk Management Plan).
- خطة إدارة التوريدات (Procurement Management Plan).
- سجل العمليات (Issue Logs).
- سجل المخاطر (Risk register).
- الجداول الزمنية (Project Schedules).
- تقارير الأداء (Performance Reports).
الموقع
نبذة عن معهد New Vision Training Center
يعتبر مركز نيوفيجن للتدريب واحد من المراكز المعتمدة و الرائدة في دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث أنه تأسس عام 2004 بعد دراسة للسوق المحلي على يد خبراء و إستشاريين محللين و عالميين في مجال التدريب و التطوير المهني و العلمي.
في هذا الموقع سوف تجدون كل ماتحتاجنه من معلومات عن المركز و البرامج التي يقدمها بالإضافة إلى الإعتمادات المحلية و الدولية التي حازها.
عرض الجميع دورات New Vision Training CenterProject Management Professional (PMP) أسئلة ذات صلة
- Project Management Professional (PMP) - LookingGlass John Academy94 درهم
1,469 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 13 Hours - Certified Project Manager Diploma Lead Academy94 درهم
1,714 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 10 Hours