تفاصيل الدورة

Objectives:
By the end of the program, participants will be able to:
  • Discover their role as new managers or supervisors.
  • Apply different leadership styles to successfully lead and motivate their employees.
  • Empower employees through delegation.
  • Build and manage winning teams.
  • Know the Dos and Don'ts of managing meetings.
  • Manage self, time, and stress in a restless work environment.
  • Apply new tools and techniques to improve decision-making and problem-solving.
 
Outline:
 
Responsibilities as New Managers
  • Managing for Competitive Advantage
  • Roles and Responsibilities
  • The Four Functions and Ten Roles of Management
  • Skills Needed at Different Management Levels
  • Common Mistakes Made by New Managers and Supervisors
Teams and Leadership
  • What Makes a Team?
  • Stages of Team Formation
  • Teams Dynamics and Team Building
  • Situational Leadership and Its Application to Team Leadership
  • Current Trends and Issues 
Mastering The Art of Motivation
  • What is Motivation?
  • Myths about Motivation
  • The Main Theories
  • Current Trends and Issues
  • Implications for Managers
 
Delegation
  • What is Delegation and Why to Delegate?
  • Root Causes of Poor Delegation
  • Learning the Steps to Effective Delegation
  • Empowering and Motivating Employees through Delegation
  • Learn the Steps to Effective Delegation
  • The Dos and Don'ts of Delegation
Managing Meetings
  • The Dos and Don'ts of Managing Meetings
  • Agendas and Minutes of Meetings
  • Deal with Time Wasters in Meetings
Stress and Time Management
  • Stress and Time Management Techniques
  • Identify and Manage Your Time Wasters
  • Use the Priority Matrix and To Do Lists
  • Causes and Symptoms of Stress
  • Techniques and Approaches to Managing Stress 
Decision-Making and Problem-Solving
  • Tools and Techniques
  • The Traditional Approach to Problem-Solving
  • The Helicopter View
  • The Ishikawa Fishbone Technique
  • The How-How Technique
  • The Dos and Don'ts of Brainstorming Techniques
 
  تحديث بتاريخ 17 December, 2018

نبذة عن معهد Global Development for Training

مقدمه:

يحتل التدريب درجة كبيرة من الأهمية لمديري المؤسسات المختلفة، حيث يعتبر التدريب وسيلة فعالة في رفع كفاءة الموظف في جميع مراحل عمله وتنمية قدراته ومهاراته وتزويده بمعلومات جديدة، وعنصراً مؤثراً في عملية ترقية الموظف وتوليه سلطات ومسئوليات أكبر..

ولقد شهدت السنوات العشـرون الأخيرة تحولاً كبيراً في علم التدريب وأصبحت المعرفة المبينة على العلم هي السبيل الوحيد للتطور والتنمية .

إن الحاجه للمعرفة المبنية على المعلومات الحديثة والدقيقة  أصبح هو الآن مقياس الثروة الجديدة ، وكل هذا يتطلب نوع متميز من التعليم و التدريب المتواصل مدى الحياة للحصول على المعرفة وتحديثها بصفة مستمرة ومن هذا المنطلق كانت هاماً جداً إنشاء مركز التطوير العالمي للتدريب .

التأسيس :

تأسس التطوير العالمي للتدريب بدولة الإمارات العربية المتحدة عام 2010رخصه رقم 91288إمارةدبي ، وذلك لتقديم الخدمات التدريبية والإستشارية وتطوير الموظفين بأحدث طرق التدريب في العالم وبما يتلائم مع السوق العالمي حيث  تلبي كافة المتطلبات الإستراتيجية للأسواق العالمية في بيئة مبنية على المعرفة الحديثة ومن خلال أفضل  مدربي التنمية البشرية في الوطن العربي والعالم  ، لذا وضعت أهدافه للوصول لأعلى مستوى من الجودة والإبداع والتنمية المتميّزه لدى العملاء والمشاركين .

الرؤية :

أن يكون التطوير العالمي للتدريب من أفضل المراكز العالمية التي تقوم بتأهيل وتدريب  قيادات وموظفي الوطن العربي بأحدث أساليب التدريب بالعالم .

عرض الجميع دورات Global Development for Training
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على General Management ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو