- أماكن: طريق الشيخ زايد - دبي Doha, Qatar المشرف - أبوظبي Jeddah Saudi Arabia الورود - الرياض لبنان تركيا ماليزيا Sharm el-Sheikh, Egypt Sharjah - United Arab Emirates طريق الشيخ زايد - دبي مدينة الكويت Al Khobar - الخُبر Cairo, Egypt Eastern Province - المملكة العربية السعودية الغبرة الشمالية - مسقط جبلة - مدينة الكويت الكويت البحرين
- مدة الدورة التدريبية: 5 أيام
- مواعيد الدورة: ساعات مرنة
تفاصيل الدورة
الأهداف :
- تحديد مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2
- تطبيق PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
- تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات
- تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات
- التحقق من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة
- تحديد التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة
- تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات
- اختتام المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2
نظرة عامة حول PRINCE2
- مقدمة حول PRINCE2
- هيكلية PRINCE2
- مبادئ PRINCE2
- فوائد استخدام منهجية PRINCE2
- إعداد أنشطة المشروع
- البدء في تنفيذ أنشطة المشروع
- إعداد الاستراتيجيات
- استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
- التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
- اهتمامات المشروع الثلاثة
- مستويات الإدارة الأربعة
- فريق إدارة المشاريع
- بيئة العملاء والموردين
- مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا
- فوائد خطة المراجعة
- مسؤوليات وضع العمل
- مستويات الخطط
- منهجية PRINCE2 للتخطيط
- تقنية التخطيط المبني على المنتج
- ضمان الجودة وضمان المشروع
- تخطيط الجودة
- تقنية مراجعة الجودة
- منهجية PRINCE2 للمخاطر
- مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
- إجراءات إدارة المخاطر
- أنواع القضايا
- تغيير السلطة
- إصدار وتغيير إجراءات التحكم
- القدرة على التحمل والاستثناءات
- ضوابط PRINCE2
- استخدام المراحل للسيطرة على المشروع
- نظرة عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
- التحكم بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
- عملية إدارة حدود المرحلة
- نظرة عامة حول الإنتهاء من مشروع PRINCE2
- عملية الإنتهاء من المشروع
- استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع
نبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha TrainingProject Management أسئلة ذات صلة
- Project Management Course Oxford Home Study College256 درهم
2,791 درهممدة الدورة التدريبية: 80 Hours - PRINCE2® Foundation Certification Training GreyCampus1,763 درهممدة الدورة التدريبية: 23 Hours