الموظف المتمّيز ودوره في التطوير المؤسسي Global Development for Training
السعر: 9,183 درهم

    تفاصيل الدورة

    مقدمة : 
    الموظف المثالي عملة نادرة في زمن تتقلب فيه الظروف والموازين فالإخلاص في العمل وتأديته على الوجه الأكمل لم يعد سمة الكثير من الموظفين الذين ينظرون الى الوظيفة نظرة روتينية طابعها الملل والكلل من أي مجهود لا يوازي ربع ما يتسلمه الموظف في آخر الشهر من مال.. وهذا سلوك ونظرة خاطئة تساهم في تعطل الأعمال وتأخيرها وتكدس المعاملات وتضرر أصحابها
    الأهداف :
    وصف اهم صفات الموظف المتميز وتعريفه طرق الوصول الى تطبيق هذه الصفات  في الواقع العملي والوظيفي وأثر ذلك في العملية الادارية .
    المحتويات: 
    المحور الأول (الصفات الشخصيـة للموظف المتمّيز)
    • يتميز بذكاء اجتماعي.       
    • حاضر البديهة وسريع الفهم.
    • لديه القدرة على الإستمرارية في العمل والممارسة.
    • يتميز بضبط النفس.
    • يتميز بالمرح والدعابة بالشكل المنطقي والمعقول.
    • لديه القدرة على الإقناع.
    • القدرة على وضع الخطط.
    • القدرة على اتخاذ القرارات الصعبة.
    • لايتأثر بالإشاعات    
     المحور الثاني (الصفات العملية للموظف المتمّيز) 
    • المرونة في أوقات التغيرات الكبيرة
    • الوضوح في معرفة وتحديد الأهداف المطلوب إنجازها.
    • لدية القدرة عن التنازل عن الأفكار القديمة إذا توفر ما  هو خير منه
    • مدح ويشجع زملائه في العمل
    • يمتاز كذلك بقدرته على أن يتبعه الأشخاص الذين يتعامل معهم طواعية
    • يمتاز بالتجديد في العمل
    • يشارك المسئوليات مع الموظفين
    • يطور رؤية واضحة لمؤسسته وأين يريدها أن تصل
    • يخبر من هم حوله ما هي قيمته، وما هي المبادئ التي ينتهجها حتى يعرفونها.
    • يستطيع أن ينمي اتجاه الفوز لزملاء العمل
    • يهتم بالتفاصيل ولا يترك شي للصدف
    • يطلع من هم حوله عن الجديد في مجال العمل لان كل منهم لديه الرغبة في ذلك
    • يتصرف كما لو أن هناك من يراقبه حتى لو لم يوجد من يراقبه
    • يتحدث عن الحلول ويتعرف على المشكلات
    • يمتاز بالثبات وقوة الشخصية
    • يمتاز بالسرعة والمفاجأة والتركيز
    • يمتاز  بالنزاهة والصدق
    •  يستطيع أن يتفاعل مع تغيرات
    • له نظرة للمستقبل
    • هو الذي يصنع الظروف ولا يكون تبعاً لها
    • يساهم في صنع بيئة للعمل
    • يتصرف كما لو كان من المستحيل أن يفشل
    المحور الثالث (الامتياز البشرى للوصول إلى التمّيز الوظيفي)
    • تمثيل الامتياز البشري للموظف المتميز
    • مراحل نمذجة الامتياز البشري
    • اكتشاف ومطابقة الامتياز البشري
    • مهارات بناء الألفة للتميز الوظيفي
    • ادارة الوقت بفاعلية للموظف المتميز
    • تطبيقات اتخاذ القرار الايجابي للتميز الوظيف    
    تحديث بتاريخ 13 May, 2019

    وظائف مناسبة لهذه الدورة

    Employment Advisor , Administrator , HR Manager

    نبذة عن معهد Global Development for Training

    مقدمه:

    يحتل التدريب درجة كبيرة من الأهمية لمديري المؤسسات المختلفة، حيث يعتبر التدريب وسيلة فعالة في رفع كفاءة الموظف في جميع مراحل عمله وتنمية قدراته ومهاراته وتزويده بمعلومات جديدة، وعنصراً مؤثراً في عملية ترقية الموظف وتوليه سلطات ومسئوليات أكبر..

    ولقد شهدت السنوات العشـرون الأخيرة تحولاً كبيراً في علم التدريب وأصبحت المعرفة المبينة على العلم هي السبيل الوحيد للتطور والتنمية .

    إن الحاجه للمعرفة المبنية على المعلومات الحديثة والدقيقة  أصبح هو الآن مقياس الثروة الجديدة ، وكل هذا يتطلب نوع متميز من التعليم و التدريب المتواصل مدى الحياة للحصول على المعرفة وتحديثها بصفة مستمرة ومن هذا المنطلق كانت هاماً جداً إنشاء مركز التطوير العالمي للتدريب .

    التأسيس :

    تأسس التطوير العالمي للتدريب بدولة الإمارات العربية المتحدة عام 2010رخصه رقم 91288إمارةدبي ، وذلك لتقديم الخدمات التدريبية والإستشارية وتطوير الموظفين بأحدث طرق التدريب في العالم وبما يتلائم مع السوق العالمي حيث  تلبي كافة المتطلبات الإستراتيجية للأسواق العالمية في بيئة مبنية على المعرفة الحديثة ومن خلال أفضل  مدربي التنمية البشرية في الوطن العربي والعالم  ، لذا وضعت أهدافه للوصول لأعلى مستوى من الجودة والإبداع والتنمية المتميّزه لدى العملاء والمشاركين .

    الرؤية :

    أن يكون التطوير العالمي للتدريب من أفضل المراكز العالمية التي تقوم بتأهيل وتدريب  قيادات وموظفي الوطن العربي بأحدث أساليب التدريب بالعالم .

    عرض الجميع دورات Global Development for Training
    دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Human Resources Management ابتداءً من الآن. See all courses

    هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

    لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

    أو