تفاصيل الدورة

أهداف الدورة:
  • يهدف المعهد من خلال دورة الأساليب والإتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة إلى تحقيق الأهداف التالية:
  • سوف يتعلم المشاركين عن الإدارة الحديثة حسب النظريات العالمية و حسب الأهداف وبعض من مزاياها وعيوبها.
  • زيادة مهارات المشاركين في استيعابهم حول الوسائل لتحديد وتخطيط تحقيق الأهداف الإدارية.
  • بذل أقصى الجهود حتى يتمكن الناس من أداء مهمتهم بكفاءة وفعالية.
المحتوى العلمي:
  • أغراض الوضوح المفاهيمي للإدارة
  • الأهداف، والوظائف، والأهمية من الإدارة
  • المهارات الإدارية والتسلسل الهرمي التنظيمي
  • نظريات الإدارة الحديثة.
  • أهمية الإدارة كممارسة.
  • الإدارة كعملية
  • الإدارة كنشاط
  • الإدارة باعتبارها الانضباط
  • الإدارة كمجموعة
  • الإدارة كعلم
  • الإدارة كفن
  • الإدارة كمهنة
كيف يستفيد المشارك من الدورة :
في نهاية دورة الأساليب والإتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة سيكون المشاركين قد تعرفوا على:
  • الأهداف والإجراءات الواجب اتخاذها في الإدارة الحديثة.
  • أساليب اتخاذ القرارات - أي اختيار مسارات العمل في مستقبل الشركة.
  • لأنشطة الإدارية وغير الإدارية الأساسية لتحسين الإنتاجية نحو أداء فعال.
  • كيفية استخدام موارد محدودة بكفاءة في العالم المتغير.
تحديث بتاريخ 25 March, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

المدراء , المختصين , كبار الموظفين

نبذة عن معهد Global Training Center

الدورات التدريبية : التأمين الأحصاء البرامج القانونية، والعقود ومناقصات السكرتارية، و إدارة المكاتب العلاقات العامة و الإعلام القيادة و الأشراف الإداري الموارد البشرية و التدريب المحاسبة بفروعها ، ودورات اسواق المال و الاستثمار المشتريات و المخازن و سلاسل الأمداد " اللوجستيك" الأمن و الدفاع المدني و مكافحة الحرائق الأمن و السلامة المهنية دورات الشحن و الجمارك تسويق، مبيعات وخدمة عملاء برامج سلامة الغذاء- و البيئة و الصحة العامة البرامج العقارية البرامج الهندسية : ( هندسة البترول -الميكانيكا- الكهرباء –هندسة الطرق – الهندسة الانشائية – هندسة المساحة –الجودة و الهندسة الصناعية) المعايرة و القياس

عرض الجميع دورات Global Training Center
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على General Business ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو