- أماكن: الورود - الرياض القاهرة الأردن Libya عمان المملكة العربية السعودية البحرين قطر الصحيفة - جدة
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
الأهداف :
· تخطيط، وجدولة، وتنفيذ ومراقبة المشاريع بأسلوب احترافي منظم.
· مراجعة الجوانب المالية للمشاريع التي يتعاملون معها حالياً.
· اختيار المشاريع المناسبة باستخدام تقنيات الموازنة الرأسمالية.
· التعامل مع المشاكل والقيود المتعلقة بإدارة المشاريع.
المحتوى التدريبي :
تخطيط المشروع
· المشاريع و العمليات: أوجه الشبه
· المشاريع و العمليات: أوجه الاختلاف
· تعريف المشروع
· تعريف إدارة المشاريع
· الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع
·
جدولة المشروع
· تنسيق هيكل تجزئة عمل المشروع
· العلاقات بين أنشطة المشروع
· طريقة المسار الحرج
· تحليل الإتجاهات الأمامية و الخلفية لشبكة المشروع
· تقدير المدة الزمنية لأنشطة المشروع
· طريقة النقاط الثلاثية لتقدير زمن النشاط
· تهشيم الزمن الكلي للمشروع
· تخطيط الموارد
مراقبة المشروع
· الهياكل التنظيمية
· إدارة القيمة المكتسبة
· مؤشرات إدارة القيمة المكتسبة
· معادلات حساب إدارة القيمة المكتسبة
· تقارير أداء المشروع
تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع
· تكلفة رأسمال المشروع
· طرق حساب جدوى المشروع:
· معدل المردود
· رد الرأسمال
· القيمة الحالية الصافية
· معدل المردود الداخلي.
تحديث بتاريخ 16 April, 2019
الموقع
نبذة عن معهد Royal Training Center
يتمكن المركز من تأدية هذه الفلسفة في العملية التدريبية , يستعين بأساتذة الجامعات والخبراء والأكاديميين والرواد من الممارسين , والتطبيقيين فى مختلف التخصصات , والمركز مهد الطريق وهيأ الفرص للكثير من الخبرات التي تشغل مواقع مرموقة في الوطن العربي , لتؤدي دورها وليستفيد مجتمع الإدارة من كفاءتها ولقد تميز أسلوب المركز في التدريب بما يلي :
– يعهد المركز بتصميم البرامج التدريبية والإشراف عليها إلي مجموعة من ذوي الكفاءات العلمية والعملية من أساتذة الجامعات والمشتغلين في مجالاتها .
يعتمد المركز في تنفيذ برامجها علي مجموعة متميزة من أساتذة الجامعات والخبراء وكبار الممارسين من أعضائها
CAPM أسئلة ذات صلة
- Project Management Professional Diploma Alpha Academy66 درهم
624 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 11 Hours - Fundamentals of Project Management Course Line89 درهم
808 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 2 Hours