تفاصيل الدورة

الأهداف التفصيلية

في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المشارك قادرا على:
· وضع سياسات إدارة تكوين الجدول الزمني للمشروع والتحكم في التغيير الجدول الأساسي.
· تطوير المكونات المتعلقة بالجدولة لخطط إدارة المشروع.
· تقديم معلومات حول أهداف جدولة المشروع، ودور المجدول، وإجراءات الجدولة لأعضاء فريق المشروع لتسهيل المشاركة الفعالة في المشروع.
· ضبط نموذج الجدول الزمني حسب توافر الموارد، والميزانية المتاحة.
· تحديد المسار (المسارات) الحرجة وشبه الحرجة.
· تحديد الخيارات البديلة لتنفيذ المشروع من أجل تحسين الجدول الزمني.
· تقييم أداء الجدول الزمني.
· تطوير وتعزيز العلاقات مع أصحاب المصلحة فيما يخص الجدول الزمني للمشروع.

الهدف العام
إكساب المشاركين المعارف والمهارات والاتجاهات اللازمة لتطبيق الأسس العلمية في تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني، وتحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء حتى لحظة الانتهاء بكفاءة وفاعلية.
موضوعات التدريب

· استراتيجية جدولة المشروعات.
· تخطيط وتطوير جدول المشروع.
· مراقبة والتحكم في جدول المشروع.
· إغلاق الجدول.
· إدارة الاتصال مع أصحاب المصلحة فيما يخص الجدول.
  تحديث بتاريخ 27 February, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

مدراء , الموظفون , المسؤلون

نبذة عن معهد Global Training Center

الدورات التدريبية : التأمين الأحصاء البرامج القانونية، والعقود ومناقصات السكرتارية، و إدارة المكاتب العلاقات العامة و الإعلام القيادة و الأشراف الإداري الموارد البشرية و التدريب المحاسبة بفروعها ، ودورات اسواق المال و الاستثمار المشتريات و المخازن و سلاسل الأمداد " اللوجستيك" الأمن و الدفاع المدني و مكافحة الحرائق الأمن و السلامة المهنية دورات الشحن و الجمارك تسويق، مبيعات وخدمة عملاء برامج سلامة الغذاء- و البيئة و الصحة العامة البرامج العقارية البرامج الهندسية : ( هندسة البترول -الميكانيكا- الكهرباء –هندسة الطرق – الهندسة الانشائية – هندسة المساحة –الجودة و الهندسة الصناعية) المعايرة و القياس

عرض الجميع دورات Global Training Center
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Operations Management ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو