تفاصيل الدورة

دورة إدارة المشاريع باستخدام منهجية PRINCE2
الأهداف :
 
  • تحديد مبادئ وموضوعات وعمليات PRINCE2
  • تطبيق PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
  • تحديد هيكل المشروع من حيث المساءلة والمسؤوليات
  • تقييم استمرارية جدوى المشروع وتحديد الوسائل اللازمة لتسليم المنتجات
  • التحقق من المنتجات المناسبة والتحكم بعوامل المشروع غير المؤكدة
  • تحديد التغييرات الموافق عليها والتحكم بالانحرافات غير المقبولة
  • تخطيط وإدارة تسليم المنتجات ومرحلة حدود العمليات
  • اختتام المشروع وفقا لمبادئ PRINCE2

المحتوى التدريبي :
 
نظرة عامة حول PRINCE2
  • مقدمة حول PRINCE2
  • هيكلية PRINCE2
  • مبادئ PRINCE2
  • فوائد استخدام منهجية PRINCE2
بدء المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
  • إعداد أنشطة المشروع
  • البدء في تنفيذ أنشطة المشروع
  • إعداد الاستراتيجيات
  • استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لبدء المشروع بنجاح
موضوع المؤسسة
  • التحديات المؤسسية المشتركة للمشروع
  • اهتمامات المشروع الثلاثة
  • مستويات الإدارة الأربعة
  • فريق إدارة المشاريع
  • بيئة العملاء والموردين
وضع العمل ومواضيع الخطط
  • مخرجات وضع العمل والنتائج والمزايا
  • فوائد خطة المراجعة
  • مسؤوليات وضع العمل
  • مستويات الخطط
  • منهجية PRINCE2 للتخطيط
  • تقنية التخطيط المبني على المنتج 
مواضيع الجودة والمخاطر
  • ضمان الجودة وضمان المشروع
  • تخطيط الجودة
  • تقنية مراجعة الجودة
  • منهجية PRINCE2 للمخاطر
  • مكونات استراتيجية إدارة المخاطر
  • إجراءات إدارة المخاطر
مواضيع التغيير والتقدم
  • أنواع القضايا
  • تغيير السلطة
  • إصدار وتغيير إجراءات التحكم
  • القدرة على التحمل والاستثناءات
  • ضوابط PRINCE2
  • استخدام المراحل للسيطرة على المشروع
إدارة منتصف المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
  • نظرة عامة حول منتصف مشروع PRINCE2
  • التحكم بالمرحلة وإدارة عمليات تسليم المنتجات
  • عملية إدارة حدود المرحلة
إدارة نهاية المشروع بنجاح باستخدام PRINCE2
  • نظرة عامة حول الإنتهاء من مشروع PRINCE2
  • عملية الإنتهاء من المشروع
  • استخدام مبادئ ومواضيع PRINCE2 لإنهاء المشروع
تحديث بتاريخ 05 May, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

project , pmp , managment

نبذة عن معهد Alpha Training

التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.

عرض الجميع دورات Alpha Training
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على CAPM ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو