تأسيس وادارة مكتب إدارة المشاريع PMO

تفاصيل الدورة

الهدف العام للبرنامج:

تمكين المشاركين على كيفية إنشاء وتنفيذ وتشغيل المكتب الناجح لإدارة المشاريع الذي من شأنه أن يسهم في الإدارة الفعّالة للمشاريع و في تحقيق الفوائد التجارية.

محاور البرنامج:

• مفهوم وتعريف مكتب ادارة المشاريع (PMO).
  
• كيفية الاعداد لمكتب إدارة المشاريع PMO.
  
• إدارة محافظ المشاريع (PPM) .
  
• أنواع مكاتب إدارة المشاريع.
  
• لوحة أداء المشاريع Dashboard.
  
• الهياكل التنظيمية لمكاتب إدارة المشاريع .
  
• الجودة والتحسين المستمر.
  
• أدوار ومسؤوليات مكتب إدارة المشاريع.
  
• تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
  
• تقييم نضج المنشأة في إدارة المشاريع.
  
• مقومات نجاح مكاتب إدارة المشاريع.

• ستفيدك الدورة في حياتك اليومية وتنظيم مهامك ومسؤولياتك بكفاءة وغيرها العديد من المنافع الأخرى.
  
•  ستفيدك الدورة في مجال العمل على مشروعك سواء كان معمارى, إنشائي أو غير ذلك من المشروعات.
  
• تعلم التخطيط الاستراتيجي وإدارة محفظة المشاريع
  
• التعرف على الغرض من مكتب إدارة المشاريع
  
• التعرف على فوائد إنشاء مكتب إدارة المشاريع
  
• إكتساب وظائف وتنظيم مكتب إدارة المشاريع
  
• مكتب إدارة المشاريع: الترويج للتميز في إدارة المشاريع
  
• القدرة على التخطيط لتقديم مكتب إدارة المشاريع
  
• المشاركة في تنفيذ خارطة الطريق لمكتب إدارة المشاريع
  
• إكتساب مهارة معالجة تحديات مكتب إدارة المشاري