التنظيم والتطوير المؤسسي

تفاصيل الدورة

الهدف العام للبرنامج:

يعتبر التنظيم والتطوير المؤسسي احد اهم العوامل والادوات لتجاوز التحديات والعقبات التي تواجه المنظمات لتحقيق أهدافها الإستراتيجية ، ولا ينتهي دور التنظيم والتطوير المؤسسي عند هذ الحد بل يقوم بتحليل الصعوبات ووضع الحلول المناسبة لها من خلال نموذج إدارة التغيير كما يحرص التنظيم والتطوير المؤسسي على التطوير بشكل ثابت ومستمر

محاور البرنامج:

• مفهوم التنظيم والتطوير المؤسسي.
  
• أهمية التطوير والتنظيم المؤسسي.
  
• الكفاءات الأساسية للتنظبم والتطوير المؤسسي.
  
• - السمات الأساسية للتنظيم والتطوير المؤسسي.
  
• - خطوات التنظيم والتطوير المؤسسي .
  
• - أساليب وتدخلات التنظيم والتطوير المؤسسي.
  
• - تعريف وتقييم المشكلات في إدارة التغيير.
  
• - التخطيط والتنفيذ للتغيير على مستوى المنظمة.
  
• - قياس الفعالية والأثر للعمليات التغيير في المنظمة.
  
• - ضمان الإستمرارية والتحسن لعملية التغيير.

• نظرة عامة على التنظيم والتطوير المؤسسي
  
• تعريف التنظيم والتطوير المؤسسي
  
• فوائد التنظيم والتطوير المؤسسي
  
• كفاءات وسمات التنظيم والتطوير المؤسسي
  
• نموذج التنظيم والتطوير المؤسسي (إدارة التغيير)
  
• تعريف المشكلات
  
• فهم المشكلة من جميع النواحي
  
• التخطيط للتغيير
  
• تقييم الجاهزية للتغيير
  
• تحليل البيانات وتقديم التغذية الراجعة
  
• تصميم الحلول
  
• التصميم والتنفيذ
  
• بناء الفريق
  
• الهيكلة التتنظيمية
  
• قياس الفعالية
  
•  الإستمرارية والتحسين
  
• بناء منظومة العمل
  
• إشراك الأطراف المعنية
  
• مشاركة جميع الأطراف
  
• التغيير (التواصل والدعم)