تفاصيل الدورة
ObjectivesBy the end of the course, participants will be able to:
- Explain the foundations of facility management
- Analyze strategic options and make decisions necessary to manage the facility
- Identify tools and techniques necessary to develop a facility’s engineering layouts and make decisions about automation and disaster recovery planning
- Discover the importance of proper maintenance management and project management of a facility
- Apply project management techniques to manage large size facility tasks
- Use capital budgeting concepts and techniques to ensure implementing the appropriate decisions regarding facilities
Outline:
- Overview of facility management
- Defining facility management
- Role and responsibilities of the facility manager
- Facility management main activities
- Challenges and risks
- Strategic Facility Planning
- Retaining services in-house versus outsourcing
- Facility management strategic options
- Outsourcing facility functions
- Supplier selection
- Service level agreements
- Facility location
- Site criteria considerations
- Engineering planning and design
- Design requirements and layouts
- Approaches for furniture planning
- Closed plan approach
- Open plan approach
- Space and furniture considerations
- Criteria matrix
- Adjacencies matrices
- Relationship diagram
- Bubble diagram
- Block planning
- Facility Management Information System (FMIS)
- Maintenance and operations management
- Emergency maintenance
- Corrective maintenance
- Preventive maintenance
- Predictive maintenance
- Facility security
- Managing large facility jobs
- Defining large facility jobs
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Developing a schedule
- Gantt chart
- Resource planning
- Facility Financial Management
- Evaluating alternative plans
- Ranking the alternatives
- Weighted factor comparison
- Facility budgeting
- Common ratios and trend analyses
- Capital budgeting evaluations
نبذة عن معهد Global Development for Training
مقدمه:
يحتل التدريب درجة كبيرة من الأهمية لمديري المؤسسات المختلفة، حيث يعتبر التدريب وسيلة فعالة في رفع كفاءة الموظف في جميع مراحل عمله وتنمية قدراته ومهاراته وتزويده بمعلومات جديدة، وعنصراً مؤثراً في عملية ترقية الموظف وتوليه سلطات ومسئوليات أكبر..
ولقد شهدت السنوات العشـرون الأخيرة تحولاً كبيراً في علم التدريب وأصبحت المعرفة المبينة على العلم هي السبيل الوحيد للتطور والتنمية .
إن الحاجه للمعرفة المبنية على المعلومات الحديثة والدقيقة أصبح هو الآن مقياس الثروة الجديدة ، وكل هذا يتطلب نوع متميز من التعليم و التدريب المتواصل مدى الحياة للحصول على المعرفة وتحديثها بصفة مستمرة ومن هذا المنطلق كانت هاماً جداً إنشاء مركز التطوير العالمي للتدريب .
التأسيس :
تأسس التطوير العالمي للتدريب بدولة الإمارات العربية المتحدة عام 2010رخصه رقم 91288إمارةدبي ، وذلك لتقديم الخدمات التدريبية والإستشارية وتطوير الموظفين بأحدث طرق التدريب في العالم وبما يتلائم مع السوق العالمي حيث تلبي كافة المتطلبات الإستراتيجية للأسواق العالمية في بيئة مبنية على المعرفة الحديثة ومن خلال أفضل مدربي التنمية البشرية في الوطن العربي والعالم ، لذا وضعت أهدافه للوصول لأعلى مستوى من الجودة والإبداع والتنمية المتميّزه لدى العملاء والمشاركين .
الرؤية :
أن يكون التطوير العالمي للتدريب من أفضل المراكز العالمية التي تقوم بتأهيل وتدريب قيادات وموظفي الوطن العربي بأحدث أساليب التدريب بالعالم .
عرض الجميع دورات Global Development for TrainingGeneral Business أسئلة ذات صلة
- Construction Management – Level 2 Certificate Brentwood Open Learning College116 درهم
1,286 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 125 Hours - Facilities Management Diploma New Skills Academy129 درهم
1,098 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 14 Hours
