تمكين موظفي العلاقات العامه لخلق بيئة متمّيزة Global Development for Training
السعر: 9,182 درهم
  • مدة الدورة التدريبية: 5 Days
  • مواعيد الدورة: Full Time, Weekdays

    تفاصيل الدورة

    إستراتيجية توجيه وتحفيز وتمكين العاملين في العلاقات العامه لبناء بيئة عمل عالية الجودة  
    الأهداف  :
    • تعريف المشاركيين بمفهوم التحفيز ودوافع العمل والسلوك ونظريات الحوافز والدوافع.
    • تعريف المشاركيين بمفهوم ومبادئ التوجيه,والتوجيه عن طريق المنافسة وجها لوجه.
    • إطلاع المشاركيين على دور القيادة في تحفيز الموظفين وأهمية التوجيه للقيادة .
    المحتويات :
    اليوم الأول :
    • ·        نظريات التحفيز .
    • ·        المفاتيح الخمسة لبناء الولاء.
    • ·        الاستراتيجيات العشر للقضاء على الخوف الوظيفي
    • ·        إستراتيجية التحفيز الذاتي .
    • ·        خطوات النجاح .
    • ·        الخطوات العشر للصعود.
    اليوم الثاني :
    • ·        الاستراتيجيات الثمان لمعالجة الإحباط .
    • ·        تحفيز فريق العمل .
    • ·        المزايا العشر الغير مادية التي تهم الموظف .
    • ·        الرضا الوظيفي .
    • ·        العوائق العشر للرضى الوظيفي .
    اليوم الثالث :
    • ·    الخطوات العشرة لتنفيذ تمكين العاملين:
    • ;    تحديد أسباب الحاجة للتغيير
    • ;    التغيير في سلوك المديرين
    • ;    تحديد القرارات يشارك فيها للمرؤوسين
    • ;    تكوين فرق العمل
    • ;    المشاركة في المعلومات
    • ;    اختيار الأفراد المناسبين
    • ;    توفير التدريب
    • ;    الاتصال لتوصيل التوقعات
    • ;    وضع برنامج للمكافآت والتقدير
    • ;  عدم استعجال النتائج
    اليوم الرابع:
    • ·        لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟
    • ·        هل تتوقّع الكثير من موظفيك؟
    • ·        موظف عامل مقابل موظف متحمّس للعمل.
    • ·        موظفون بتحفيز غير محدود.
    • ·        حدد حوافز موظفيك الطبيعية.
    • ·        أزل معوقات التحفيز.
    • ·        تطبيق وسائل التحفيز الطبيعية.
    اليوم الخامس:
    • ·        رفع الروح المعنوية
    • ·        تعريف الروح المعنوية
    • ·        الروح المعنوية و احتياجات العاملين
    • ·        دور القيادة في تنمية الروح المعنوية
    • ·        صفات الوظيفة ورفع الروح المعنوية
       تحديث بتاريخ 13 May, 2019

    نبذة عن معهد Global Development for Training

    مقدمه:

    يحتل التدريب درجة كبيرة من الأهمية لمديري المؤسسات المختلفة، حيث يعتبر التدريب وسيلة فعالة في رفع كفاءة الموظف في جميع مراحل عمله وتنمية قدراته ومهاراته وتزويده بمعلومات جديدة، وعنصراً مؤثراً في عملية ترقية الموظف وتوليه سلطات ومسئوليات أكبر..

    ولقد شهدت السنوات العشـرون الأخيرة تحولاً كبيراً في علم التدريب وأصبحت المعرفة المبينة على العلم هي السبيل الوحيد للتطور والتنمية .

    إن الحاجه للمعرفة المبنية على المعلومات الحديثة والدقيقة  أصبح هو الآن مقياس الثروة الجديدة ، وكل هذا يتطلب نوع متميز من التعليم و التدريب المتواصل مدى الحياة للحصول على المعرفة وتحديثها بصفة مستمرة ومن هذا المنطلق كانت هاماً جداً إنشاء مركز التطوير العالمي للتدريب .

    التأسيس :

    تأسس التطوير العالمي للتدريب بدولة الإمارات العربية المتحدة عام 2010رخصه رقم 91288إمارةدبي ، وذلك لتقديم الخدمات التدريبية والإستشارية وتطوير الموظفين بأحدث طرق التدريب في العالم وبما يتلائم مع السوق العالمي حيث  تلبي كافة المتطلبات الإستراتيجية للأسواق العالمية في بيئة مبنية على المعرفة الحديثة ومن خلال أفضل  مدربي التنمية البشرية في الوطن العربي والعالم  ، لذا وضعت أهدافه للوصول لأعلى مستوى من الجودة والإبداع والتنمية المتميّزه لدى العملاء والمشاركين .

    الرؤية :

    أن يكون التطوير العالمي للتدريب من أفضل المراكز العالمية التي تقوم بتأهيل وتدريب  قيادات وموظفي الوطن العربي بأحدث أساليب التدريب بالعالم .

    عرض الجميع دورات Global Development for Training
    دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Public Relations (PR) ابتداءً من الآن. See all courses

    هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

    قيِم هذه الصفحة

    لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

    أو