- مواعيد الدورة: Flexible
تفاصيل الدورة
وجدت الحاجة في قيام وظيفة الموارد البشرية في تقديم نهجاً استراتيجياً تنفيذياً للإدارة من أجل أن تصبح شريكاً استراتيجياً في العمل. ستساعد هذه الدورة المشاركين على التعرف على الأدوات والتقنيات المستخدمة في صياغة وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية. كما ستعمل على تسليحهم بالمعرفة والمهارة التي يحتاجونها لترجمة هذه الاستراتيجيات إلى أفعال. بالإضافة إلى ذلك ستمكنهم هذه الدورة من ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة وتوفير حلول الموارد البشرية التي تحقق قيمة مضافة حقيقية من خلال تقديمها بلغة تفهمها الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- ذكر الدورات الأساسية للموارد البشرية والخطوات الرئيسية لكل منها
- تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لإستراتيجية الموارد البشرية
- شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم الموارد البشرية
- قياس معنويات الموظفين وتحديد معادلة لقياسها بشكل موضوعي
- التمييز بين أنواع التسرب الوظيفي وتحديد كيفية قياسها
- ذكر أنواع إدارة الأداء الرئيسية وأنظمة تقييم الأداء وكيف ومتى تستخدم كل منها
- هيئة المعرفة والتنمية البشرية.
- الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية.
- منظمة الوافونيف – الأمم المتحدة.
الموقع
Management, Leadership and Business أسئلة ذات صلة
- Strategic Management Diploma Course Line87 درهم
1,469 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 25 Hours - Entrepreneurship: How to Start a Business London Institute of Business & Management83 درهم
808 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 2 Hours