- مدة الدورة التدريبية: 6 Weeks
تفاصيل الدورة
اسم البرنامج : دبلوم القياديين التنفيذيينأهداف الدبلوم التفصيلية:-
في نهاية هذا البرنامج التدريبى يكون المشارك قادرا على:
التعرف على مفهوم القيادة بشكل أصيل وأخلاقي على جميع المستويات وتعزيز ثقافة المساءلة في جميع أنحاء المنظمة
التفكير الاستراتيجي واغتنام فرص النمو والمنافسة بنجاح وإقليميا وعالميا
بناء منظمات طموحة يمكنها الابتكار وتنفيذ الاستراتيجية
ترجمة المهمة والاستراتيجية إلى مجموعة شاملة من أهداف ومقاييس الأداء
اختيار الهياكل التنظيمية ونظم الإدارة التي تعزز الثقافات عالية الأداء
تعزيز الابتكارات التي من شأنها تحسين قدرة المنظمة على تقديم قيمة للعملاء
التأثير على الثقافة داخل المؤسسة عن طريق زيادة الانخراط وإشراك الموظفين
تطبيق المهارات التنفيذية الحيوية من خلال مجموعة كاملة من المسؤوليات
تقييم إخلالات العمل والاستفادة من الفرص المتاحة للحفاظ على الميزة التنافسية
أن يصبحوا قادة موثوقين وملهمين واستخدام الحكمة والتفاهم لقيادة الآخرين
إمتلاك مهارات قيادية معززة لإلهام وتحفيز الناس بشكل أكثر فعالية عبر الثقافات
محتوى البرنامج التدريبي :
تأسيس الإدارة:
الإدارة تتطلب الشجاعة
إدارة الذات
استخدام أسلوب الإدارة الصحيح أكل الوقت المناسب
قبول المسؤولية
إبراز الإيجابيات
امتلاك الشجاعة لتحويل أفكارك إلى أفعال
التعامل مع الصراع في مكان العمل:
تعريف الصراع التنظيمي
فهم أسباب الصراع
أداة وضع الصراع توماس كيلمان
إدارة الاختلافات الفردية
إدارة الصراع من أجل تحقيق نتائج مثمرة
الفوائد الإبداعية للخلاف الإنتاجي
إدارة التحسين التنظيمي:
التركيز على التحسين المستمر
أدوات تشخيصية لتقييم التنظيم/الفريق
الثقافة التنظيمية وتأثيرها
التغلب على مقاومة التغيير وإدارتها
التعامل مع المخاطر وتجنب المخاطر
قياس نجاح جهود التحسين
بناء وقيادة الفرق المتحمسة:
خصائص الفرق الفعالة
خصائص الفرق غير الفعالة
إدارة العوامل المؤثرة على أداء الفريق
تمكين تطوير الفريق
الاستفادة من تنوع الفريق
التدريب على تعزيز كفاءة الفريق
إدارة نشاط حل المشاكل:
موازنة التفكير التحليلي والإبداعي
الاستخدام الفعال لرسم خرائط العقل
التقاط قوة العصف الذهني
فتح إمكانات الفريق
التعامل مع المشاكل كتحديات
تخطيط الإجراءات لتحسين المستقبل
القيادة في بيئة ديناميكية وعالمية:
تصورات القيادة
القيادة الإدارية
تحدي القيادة: تحقيق التوازن بين الاستراتيجية والثقافة
الريادة في منظمات التفكير الاستراتيجي
فهم العوامل المترابطة التي تؤثر على التغيير
الريادة في التميز التنظيمي:
دراسة أنواع مختلفة من القيادة
بناء ثقافات التميز التنظيمي
تنمية الأشخاص الذين يمكنهم بناء مؤسستك
تطوير عقل القائد الخادم
تشجيع الاتساق والالتزام
تنفيذ الأخلاقيات الثقافية للنزاهة والعمل الجاد
التواصل القيادي:
التواصل: الأداة الأساسية للزعيم
التواصل الشخصي المفتوح في اتجاهين
فهم كيفية اختلاف تفضيلات التواصل بين الأشخاص
توصيل تقنيات التمكين في القيادة
علم النفس من مجموعات العمل المستقلة
التواصل وتقديم مع التأثير والعاطفة
القيادة وعلاقات الثقة:
التفاعل الناجح بين الأشخاص يطور القادة بثقة
خصائص التفاعل بين الأشخاص للزعيم
الذكاء العاطفي: استخدام العواطف بشكل منتج
نقاط القوة الفردية والتحديات لكل أنماط التعامل مع الآخرين
استخدام أنماط التفاعل المتنوعة بشكل منتج
القيادة وبناء البيئة المبتكرة المستجيبة:
بناء بيئة من الابتكار والتحسين
فهم المشاكل الملازمة للتغيير والانتقال
قيادة الآخرين من خلال مبادرات التغيير الحاسم
وضع خطة تغيير شخصي
القيادة في العمل: نهج بديهي شخصي
استعراض القيادة للصفات الأساسية
كسب قلوب وعقول الاخرين:
اعرف موظفينك
ادارة توقعات الموظفين
بيع أفكارك للجمهور
إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
ا
بناء توافق الآراء والالتزام والتعاون:
القيادة الأخلاقية
المعضلات الأخلاقية التي يواجهها القائد
تحديد التقنيات لبناء توافق الآراء
وصف كيفية الحصول على الالتزام والتعاون من خلال مبادرات التغيير
تعزيز روح التعاون والتواصل بين الإدارات الداخلية
توليد الثقة والعمل:
أهمية مشاركة الموظفين
العوامل الرئيسية في سلسلة الخدمة
ضرورة أن يكون القائد واثقاً من نفسه ومرناً
التركيز على العمل ووضع الأولويات
تمكين الفرق لتكون موجهة نحو العمل
الرشاقة والمرونة للقيادة الفعالة:
دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف
الآثار المترتبة على القيادة الرشيقة
أهمية تنبؤ التغيير
مؤشرات لقياس وتوقع قوى التغيير
الثقة والمشاركة في الصراع البنّاء
استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه
قيادة التواصل المؤسسي:
التحكم في الشائعات
التحكم وادارة السياسة المكتبية
طرق الرد على أهم التصرفات السياسية
الأصناف الأربعة لسلسلة الشائعات
ادارة التغيير الثقافي
الشفافية في المؤسسة
اختيار الوسيلة الصحيحة لايصال الرسالة
التواصل والقيادة لايصال الرؤية والرسالة والقيم
الفئة المستهدفة من البرنامج :
كبار المسؤولين التنفيذيين والمدراء التنفيذيين
كبار القادة الوظيفيين والمديرين العامين الذين يرغبون في صقل مهاراتهم الإدارية والقيادية ويستعدون لتحمل مسؤوليات جديدة أو قيادة مبادرات النمو .
نواب مدراء العموم ومدراء الإدارات الذين يحرصون على صقل وتطوير المهارات القيادية في بيئة عالمية وتنافسية.
تحديث بتاريخ 11 March, 2024
وظائف مناسبة لهذه الدورة
قائد حكومة المستقبل , مدير تنفيذي , مدير عام , رئيس مجلس الإدارة , أصحاب الشركات , رجال الأعمال , مدراء الادارات , رؤساء الأقسام , مدراء تطوير الأعمال , أصحاب القرارالموقع
نبذة عن معهد Saad Allah Management Training & consultancy
Established in UAE, Saad Allah Management Training & Consultancy Group seeks to achieve one single goal, i.e. to discover talents, build capacities and create a positive learning environment where participants can stimulate their potential and practice their learning for their best interest and that of their society.
Saad Allah Group meets the needs of all participants who seek to develop their capabilities and skills to keep up with the ongoing progress and changes undergone by societies all the time.
In the development scheme adopted by Saad Allah Group, the best techniques of training and consultancy are applied and the most qualified training staff, including highly experienced facilitators and trainers, are ed and employed, to help build and develop top human resources.
Saad Allah Group has conducted many training courses and development projects for many government and private organizations in different sectors, meeting diversified training needs.
Upholding an unfailing belief in the importance of building and developing human resources, Saad Allah Group has set up for itself the solid objective of researching and adopting new and useful ideas, methods and practices in training and development, to be always in line with international standards.Established in UAE, Saad Allah Management Training & Consultancy Group seeks to achieve one single goal, i.e. to discover talents, build capacities and create a positive learning environment where participants can stimulate their potential and practice their learning for their best interest and that of their society.
Saad Allah Group meets the needs of all participants who seek to develop their capabilities and skills to keep up with the ongoing progress and changes undergone by societies all the time.
In the development scheme adopted by Saad Allah Group, the best techniques of training and consultancy are applied and the most qualified training staff, including highly experienced facilitators and trainers, are ed and employed, to help build and develop top human resources.
Saad Allah Group has conducted many training courses and development projects for many government and private organizations in different sectors, meeting diversified training needs.
Upholding an unfailing belief in the importance of building and developing human resources, Saad Allah Group has set up for itself the solid objective of researching and adopting new and useful ideas, methods and practices in training and development, to be always in line with international standards.
عرض الجميع دورات Saad Allah Management Training & consultancyDecision Making أسئلة ذات صلة
- Leadership & Management Course Drive87 درهم
1,259 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 15 Hours - 4,596 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 300 Hours
