- الفروع الأُخرى: الورود - الرياض القاهرة الأردن Libya عمان المملكة العربية السعودية البحرين قطر الصحيفة - جدة
- مدة الدورة التدريبية: 5 أيام
- مواعيد الدورة: ساعات مرنة
تفاصيل الدورة
الأهداف :
- تحديد العوامل الدافعة التي من شأنها أن تؤدي إلى مقاييس نجاح أفضل للمشروع
- تحديد واختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة
- تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs)
- بناء القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع
المحتوى التدريبي :
العوامل الدافعة للحصول على مقاييس أفضل للمشروع
- الجانب التنفيذي لإدارة المشاريع
- أنواع منهجيات إدارة المشاريع
- زحف نطاق المشروع
- التحقق من صحة المشروع
مقاييس المشروع
- مقاييس إدارة المشروع: السنوات الأولى مقابل الجانب الحالي
- فهم مقاييس نجاح المشروع
- المقاييس ومكتب إدارة المشاريع (PMO)
مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs)
- ضرورة واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع
- خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية
- فئات مؤشرات الأداء الرئيسية
- اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية
- الأهداف وحالات الفشل
- أفضل 25 مؤشر أداء رئيسي للمشروع
لوحات التحكم بالمشروع
- لوحة التحكم بالمشروع والتقارير
- قواعد لوحات التحكم
- نصائح تصميم لوحة التحكم
مقاييس إدارة المشاريع المبنية على القيمة
- الجمع بين النجاح والقيمة
- إدراك الحاجة إلى مقاييس قيمة المشروع
- إنشاء مقاييس قيمة المشروع
- قياس القيمة المتري
تحديث بتاريخ 18 April, 2019
الموقع
نبذة عن معهد Royal Training Center
يتمكن المركز من تأدية هذه الفلسفة في العملية التدريبية , يستعين بأساتذة الجامعات والخبراء والأكاديميين والرواد من الممارسين , والتطبيقيين فى مختلف التخصصات , والمركز مهد الطريق وهيأ الفرص للكثير من الخبرات التي تشغل مواقع مرموقة في الوطن العربي , لتؤدي دورها وليستفيد مجتمع الإدارة من كفاءتها ولقد تميز أسلوب المركز في التدريب بما يلي :
– يعهد المركز بتصميم البرامج التدريبية والإشراف عليها إلي مجموعة من ذوي الكفاءات العلمية والعملية من أساتذة الجامعات والمشتغلين في مجالاتها .
يعتمد المركز في تنفيذ برامجها علي مجموعة متميزة من أساتذة الجامعات والخبراء وكبار الممارسين من أعضائها
- Project Management Skills 1TRAINING186 ريال سعوديمدة الدورة التدريبية: Upto 20 Hours
- Project Management Global Edulink186 ريال سعوديمدة الدورة التدريبية: Upto 4 Hours
