مدير الموارد البشرية المعتمد الرياض

تفاصيل الدورة

اسم البرنامج التدريبي :  مدير الموارد البشرية الدولي المعتمد  
 
 أهداف البرنامج : 

مساعدة المشاركين على التعرف على وظائف الموارد البشرية وطرق تطبيقها في مكان العمل
مساعدة المشاركين على التعرف على مهارات المقابلات الشخصية
مساعدة المشاركين على التعرف على كيفية اجراء الاختبارات الوظيفية
مساعدة المشاركين على التعرف على كيفية تقييم أداء الموظفين وتحفيزهم
تمكين المشاركين من  اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية التي تؤهلهم للعمل في مجال إدارة الموارد البشرية بنجاح.
تساعد المشاركين على  صقل خبراتهم ومهاراتهم كموظفين  في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدهم  بالخبرات التخصصية اللازمة للنجاح في هذا المجال.
التعرف على سمات المبدعين والمتميزين التي تحتاجهم المنظمات في العمل
مساعدة المشاركين على التعرف على الاسرار التي يحتفظ بها المحترفون بإدارة الموارد البشرية وتهدف إلى :
إعداد كوادر  قادرة على قيادة مؤسسات الاعمال فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، وقادرة على تقديم الدعم المهني والفني لمؤسساتها.
التعرف على الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية بمؤسسات الاعمال.
 
محاور البرنامج :
 
التخطيط الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية : 
الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة.
التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين.
التحليل الوظيفي :
طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية. 
حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
التوظيف :
عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
مصادر توظيف القوى العاملة
بدائل التوظيف بالشركة
الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
عملية الاختيار والتعيين :
تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة 
المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة 
المقابلة الشخصية :
انواع المقابلات الشخصية
طرق ادارة المقابلات الشخصية
دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
اختبارات التوظيف :  
انواع اختبارات التوظيف 
سمات اختبار التوظيف الفعال
التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف.
برامج الارشاد والتوجيه:-
برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد 
تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق الع
التدريب والتطوير :-
الفرق بين التدريب والتطوير
تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة 
دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية 
تصميم  وتطوير البرامج التدريبية الفعالة
اجراءات تنفيذ وتقييم  البرامج التدريبية الفعالة
تقييم أداء الموظفين :
مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء
طرق واساليب تقييم اداء الموظفين
  تحديث بتاريخ 03 April, 2018