منهجيةالتوريدالاستراتيجي ذات السبع خطوات لتحسين قيمةالمشتريات الخُبر

تفاصيل الدورة

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تحليل الإنفاق الداخلي وديناميكية السوق ، وذلك لوضع أسس خطة التوريد
تطبيق استراتيجيات توريد مختلفة للوصول لأكبر توفير في التكاليف وتأمين توفير الموارد
تحديد المورّدين الملائمين للتنفيذ الفعّال لخطة التوريد
وصف العمليات التشغيلية والاستراتيجية لإدارة المشتريات لتحقيق أفضل قيمة
تطبيق منهجيات مختلفة لإدارة عمليات المشتريات والتوريد
تطبيق تقنيات متكاملة في إدارة المورّدين تساعد على استدامة العلاقة مع المورّدين
إدارة أداء عمليات المشتريات بهدف تحقيق التحسينات المستمرة

محتوى البرنامج:-

الخطوة الأولى: تحليل فئات الإنفاق
معرفة الدور الاستراتيجي لإدارة المشتريات
التوريد الاستراتيجي ضمن سياق سلسلة التوريد
الخطوات السبع للتوريد الاستراتيجي
تحليل فئات الإنفاق
إنشاء ملف بفئات الإنفاق
تحليل التأثير المالي
تقييم المخاطر السوقية
توحيد تقارير الفئات
حقيبة أدوات استراتيجيات التوريد
تطبيق التكلفة الكلية للملكية TCO
تجزئة وتحليل المورّدين

الخطوة الثانية: تطوير استراتيجيات التوريد
التخطيط لفئات الإنفاق باستخدام مصفوفة استراتيجية المشتريات
البضائع المتكررة  Routine
البضائع الحرجة Bottleneck
بضائع Leverage
البضائع  الاستراتيجية
موازنة العلاقة بين المشتري  والمورّد
استراتيجيات التوريد الأساسية الست
التطبيق الفعال لاستراتيجيات التوريد

الخطوة الثالثة: تحديد المورّدين
تحديد مواقع المورّدين
تسجيل الموردين
تقييم الموردين
المصادر الداخلية للتوريد
برامج وصف تنوّع المورّدين

الخطوة الرابعة: تطوير عمليات المشتريات
تحديد نطاق عمليات المشتريات
وصف العمليات التشغيلية والاستراتيجية
تطوير عمليات المشتريات
دمج المبادئ الأخلاقية

الخطوة الخامسة: تطبيق عمليات المشتريات
إدارة عمليات طلب المعلومات وطلب الأسعار وتقديم العروض RFI و RFQ و RFP
تحديد معايير تقييم المناقصات
تطبيق منهجيات شراء مبتكرة
استخدام مصفوف اتخاذ قرارات الشراء
استخدام أدوات ونماذج المشتريات

الخطوة السادسة: علاقات المورّدين
المؤهلات المسبقة للموردين
إدارة برامج اعتماد الموردين
الشراكة مع الموردين
إدارة اتفاقيات مستوى الخدمة SLAs

الخطوة السابعة: إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر
إدارة خطة التوريد الاستراتيجية
قياس وتحليل وإعداد التقارير حول الأداء
تطوير مبادرات التحسين
السياق المؤسسي لبطاقات تقارير المورّدين
مراقبة أوضاع الصناعة (مجال العمل)
التطبيق المتكامل لجميع الخطو

الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية خبراء إدارة المشتريات وسلسلة التوريد في جميع المستويات المؤسسية والمسؤولين عن التخطيط وتوفير الموارد والشراء وجميع الموظفين الذين يشاركون في عمليات المشتريات.

الكفاءات المستهدفة
التحليل
تطبيق استراتيجيات
تحديد المورّدين الملائمين
تحقيق الاهداف
الادارة
إدارة الأداء  تحديث بتاريخ 16 April, 2018