المتابعةوتوفيرالوقت والحد من التوتروخفض الإجهاد التنظيمي جدة

تفاصيل الدورة

• إبراز بعض الآليات الأساسية التي تلعب دورا أساسيا في دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية.
• تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة.
• كيفية التعامل مع الضغوط والنزاعات.
• تطبيق الآليات و الأساليب العلمية و العملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.
• التعرف على القواعد الذهبية الفعال.
• الإدارة الفعالة للاجتماعات كتطبيق عملي لإدارة الوقت وضغوط العمل.

• فعالية الإدارة.
• وظائف المنظمة.
• مقومات رفع مستوى الفعالية.
• أهمية الإدارية في تحقيق رسالة وأهداف المنظمة.
• مؤشرات الحكم على مستوى الفعالية .

• مفهوم الكفاءة الإنتاجية.
• طرق قياس الكفاءة الإنتاجية.
• استخدام المقارنات في التعبير عن الكفاءة الإنتاجية.
• العوامل المؤثرة على الكفاءة الإنتاجية.
• أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية.