إدارة المخاطر في إدارة الموارد البشرية الصحيفة, جدة

تفاصيل الدورة

اهداف الدوره :

• تعريف المشاركين على أهم المخاطر وأكثرها شيوعاً في مجال إدارة الموارد البشرية والتي قد تتعرض لها الشركات.
• تأهيل المشاركين من أجل أن يكونوا قادرين على التعامل مع المخاطر المحتملة ضمن إدارة الموارد البشرية.
• تدريب المشاركين على التعامل باحترافية ومهارة مع المشاكل والمخاطر التي قد يتعرضون لها خلال العمل ضمن منظومة الموارد البشرية.
• تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية التي ترتبط بمفهوم المخاطر في موارد البشرية.

ثقافة و ممارسات ادارة المخاطرفي ادارة الموارد البشرية 

• المخاطر كجزء من الثقافة المؤسسية للمؤسسة و استراتيجية الموارد البشرية
• المخاطر و علاقتها بالوظائف الإستراتيجية والتشغيلية . 
• مدي توافر و دقة قواعد بيانات الموارد البشرية
• أساليب التنبؤ بالعرض والطلب على الموارد البشرية .
• مخاطر تحليل وتصميم الوظائف .
• غياب و ضعف الإثراء والتكبير الوظيفي وتمكين الموارد البشرية و اثره علي الاداء .
• مخاطر تعيين العاملين في وظائف او مهام لا تتناسب مع كفاءاتهم و قدراتهم .
• مخاطر المتعلقة بترك الخدمة او عدم تركها و البقاء لفترة طويلة في مكان ما بالمؤسسة
• قياس فعالية خطط الإحلال الوظيفي .
• المخاطر المتعلقة بغياب منهجية تنمية القدرات البشرية .
• قياس العائد على الإستثمار في رأس المال البشري .
المخاطر المتعلقة بتقييم الأداء .
• الاختلالات في تقييم الاداء
• ضعف منهجية التقيم
• التظلمات
• تكاليف الحوداث
• ضغوط العمل السلبية و انخفاض الاداء
• أساليب التدقيق الداخلي للموارد البشرية .
• تأكيد الجودة والتحسين المستمر لأنظمة الموارد البشرية .
• إدارة المخاطر و استمرارية العمل
• أنواع المخاطر المرتبطة بالعمل
• العناصر الأساسية لإدارة المخاطر.