تفاصيل الدورة
الهدف :
تنمية معارف وأتجاهات ومهارات المشاركين في مجال أدارة المشاريع وفق منهجية علمية مقننة ومتوافقة مع معاير معهد الأمريكي BMI ليمكنوا من أدارة المشاريع بكفاءة وفاعلية و تحقيق نتائج عالية .
- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- التعرف على أنواع العقود وآليات ا
… + المزيد
تفاصيل الدورة
الهدف :
تنمية معارف وأتجاهات ومهارات المشاركين في مجال أدارة المشاريع وفق منهجية علمية مقننة ومتوافقة مع معاير معهد الأمريكي BMI ليمكنوا من أدارة المشاريع بكفاءة وفاعلية و تحقيق نتائج عالية .
- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
- دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات الإصدار الخامس (PMbok5th Edition)
- تغطية كل مواضيع امتحان التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان (PMP)
محاور البرنامج :-
- إدارة تكاليف المشروع.
- الإطار العام لإدارة المشروعات.
- إدارة موارد المشروع البشرية .
- دورة عمل وتنظيم المشروع.
- إدارة أخطار المشروع.
- مراحل إدارة المشروع .
- إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع .
- إدارة تكامل المشروع.
- الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.
- إدارة نطاق عمل المشروع .
- ادارة اصحاب المصحلة.
- إدارة وقت المشروع.
- إدارة جودة المشروع.
- إدارة اتصالات المشروع .
مراحل إدارة المشروع :
- كيفية إنشاء وثيقة ميلاد المشروع Project Charter
- أدارة نطاق المشروع Scope Management
- تجميع الإحتياجات Collect Requirements
- تحديد النطاق Define Scope
- إنشاء هيكل تجزئة العمل Create WBS
- تحقيق النطاق Verify Scope
- ضبط النطاق Control Scope
- إدارة الجدول الزمني للمشروع Time Management
- تحديد الأنشطة - Define Activities
- تسلسل الأنشطة - Sequence Activities
- تقدير موارد النشاط - Estimate Activity Resources
- تقدير الفترات الزمنية للنشاط - Estimate Activity Durations
- وضع الجدول الزمني - Develop Schedule
- مراقبة الجدول الزمني - Control Schedule •
- إدارة التكاليف Cost Management
- تقدير التكاليف - Estimate Cost
- تحديد الميزانية - Determine Budget
- ضبط التكاليف - Control Cost
- إدارة الجودة في المشروع Quality Management
- تخطيط الجودة . Plan Quality
- تنفيذ توكيد الجودة Perform Quality Assurance
- تنفيذ مراقبة الجودة Perform Quality Control
- أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة الجودة في المشروع
- إدارة الموارد البشرية في المشروع H.R Management
- وضع خطة الموارد البشرية Develop Human Resource Plan
- تكوين فريق المشروع Acquire Project Team
- تطوير فريق المشروع Develop Project Team
- إدارة فريق المشروع Manage Project Team.
- إدارة مخاطر المشروع Risk Management
- خطة إدارة المخاطر Plan Risk Management
- تحديد المخاطر Identify Risks
- التحليل النوعي للمخاطر Perform Qualitative Analysis
- التحليل الكمي للمخاطر Perform Quantitative Analysis
- تخطيط الإستجابة للمخاطر Plan Risk Responses
- مراقبة وضبط المخاطر Monitor and Control Risk Responses
- إدارة خطة الإتصالات بالمشروع Communication Management
- تحديد أصحاب المصلحة Identify Stakeholders
- تخطيط الإتصالات Plan Communications
- نشر المعلومات Distribute Information
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة Manage Stakeholder Expectations
- صياغة تقارير الأداء Report Performance
- إدارة المشتريات والتعاقدات Procurement Management
- تخطيط المشتريات Plan Procurements
- تسيير المشتريات Conduct Procurements
- إدارة المشتريات Administer Procurements
- إقفال المشتريات Close Procurements
- أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة المشتريات والتعاقدات بالمشروع
- إدارة تكامل المشروع Integration Management
- انشاء وثيقة المشروع Develop Project Charter
- إنشاء خطة إدارة المشروع Develop Project Management Plan
- تنفيذ العمل في خطة إدارة المشروع Direct and Manage Project Execution
- رقابة ومتابعة أعمال المشروع Monitor and Control Project Work
- مراقبة وتكامل التغيرات Integrated Change Control
- إنهاء المشروع Close Project
تحديث بتاريخ 06 December, 2019 - أقل