برنامج أدارة المشروعات PMP هذه الدورة تدرس باللغة الإنجليزية

تفاصيل الدورة

الهدف :
تنمية معارف وأتجاهات ومهارات المشاركين في مجال أدارة المشاريع وفق منهجية علمية مقننة ومتوافقة مع معاير معهد الأمريكي BMI ليمكنوا من أدارة المشاريع بكفاءة وفاعلية و تحقيق نتائج عالية .

• تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
• التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
• التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
• الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
• التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
• الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
• التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
• دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات الإصدار الخامس (PMbok5th Edition)
• تغطية كل مواضيع امتحان التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان (PMP)

محاور البرنامج :-

• إدارة تكاليف المشروع.
• الإطار العام لإدارة المشروعات.
• إدارة موارد المشروع البشرية .
• دورة عمل وتنظيم المشروع.
• إدارة أخطار المشروع.
• مراحل إدارة المشروع .
• إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع .
• إدارة تكامل المشروع.
• الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.
• إدارة نطاق عمل المشروع .
• ادارة اصحاب المصحلة.
• إدارة وقت المشروع.
• إدارة جودة المشروع.
• إدارة اتصالات المشروع .

مراحل إدارة المشروع :

• كيفية إنشاء وثيقة ميلاد المشروع  Project Charter                        
• أدارة نطاق المشروع Scope Management
• تجميع الإحتياجات   Collect Requirements
• تحديد النطاق  Define Scope
• إنشاء هيكل تجزئة العمل   Create WBS
• تحقيق النطاق Verify Scope
• ضبط النطاق   Control Scope
• إدارة الجدول الزمني للمشروع Time Management
• تحديد الأنشطة - Define Activities
• تسلسل الأنشطة - Sequence Activities
• تقدير موارد النشاط - Estimate Activity Resources
• تقدير الفترات الزمنية للنشاط - Estimate Activity Durations
• وضع الجدول الزمني - Develop Schedule
• مراقبة الجدول الزمني - Control Schedule •
• إدارة التكاليف Cost Management
• تقدير التكاليف - Estimate Cost
• تحديد الميزانية - Determine Budget
• ضبط التكاليف - Control Cost
• إدارة الجودة في المشروع Quality Management
• تخطيط الجودة . Plan Quality
• تنفيذ توكيد الجودة Perform Quality Assurance
• تنفيذ مراقبة الجودة Perform Quality Control
• أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة الجودة في المشروع
• إدارة الموارد البشرية في المشروع H.R Management
• وضع خطة الموارد البشرية Develop Human Resource Plan
• تكوين فريق المشروع Acquire Project Team
• تطوير فريق المشروع Develop Project Team
• إدارة فريق المشروع Manage Project Team.
• إدارة مخاطر المشروع Risk Management
• خطة إدارة المخاطر Plan Risk Management
• تحديد المخاطر Identify Risks
• التحليل النوعي للمخاطر Perform Qualitative Analysis
• التحليل الكمي للمخاطر Perform Quantitative Analysis
• تخطيط الإستجابة للمخاطر Plan Risk Responses
• مراقبة وضبط المخاطر Monitor and Control Risk Responses
• إدارة خطة الإتصالات بالمشروع Communication Management
• تحديد أصحاب المصلحة Identify Stakeholders
• تخطيط الإتصالات Plan Communications
• نشر المعلومات Distribute Information
• إدارة توقعات أصحاب المصلحة Manage Stakeholder Expectations
• صياغة تقارير الأداء Report Performance
• إدارة المشتريات والتعاقدات Procurement Management
• تخطيط المشتريات Plan Procurements
• تسيير المشتريات Conduct Procurements
• إدارة المشتريات Administer Procurements
• إقفال المشتريات Close Procurements
• أسئلة مطابقة لأسئلة الإختبار عن إدارة المشتريات والتعاقدات بالمشروع
• إدارة تكامل المشروع Integration Management
• انشاء وثيقة المشروع Develop Project Charter
• إنشاء خطة إدارة المشروع Develop Project Management Plan
• تنفيذ العمل في خطة إدارة المشروع Direct and Manage Project Execution
• رقابة ومتابعة أعمال المشروع Monitor and Control Project Work
• مراقبة وتكامل التغيرات Integrated Change Control
• إنهاء المشروع Close Project

تحديث بتاريخ 06 December, 2019