تفاصيل الدورة
الأهداف العامة:- مصطلحات مشتركة و مرجع العمليات و للأدوات، والتقنيات المفاهيم الأساسية للتقييم الاقتصادي.
- إدارة نطاق وضع تقديرات في مستويات مختلفة من التفاصيل.
- الجدول الزمني للتخطيط والتنمية.
- هيكل تقسيم العمل أساليب التخطيط والأدوات.
- مراقبة المشروع ومنهج القيمة المكتسبة.
- جدولة الموارد المحدودة مقايضة الوقت مقابل التكلفة للمشاريع.
- عملية المراقبة فعالة
- وضع إجراءات مراقبة التغيير
- تقديم خطة المشروع للموافقة عليها
- إعداد جدول زمني
- رصد التقدم المحرز المهمة الفعلية
- تحليل التقدم
- تصحيح خطة المشروع لتحقيق الأهداف
- التقاط تحذيرات من المشاكل في المستقبل
- إشراك أعضاء الفريق لتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية
المتطلبات
لايوجد
None minimum management skills
نبذة عن معهد PMO ME FZE
PMO-ME is a proud business venture with a market presence in the Middle East for more than 16 years, we fully understands the Corporate PMO Services and Enterprise Learning & Development service environment and its challenges.
Our team of dedicated highly qualified professionals, our knowledge, competency and commitment are what set us apart from competition. We practice what we preach and deliver part of our service online.
Project Management أسئلة ذات صلة
- 172 درهم
411 درهممدة الدورة التدريبية: 1 To 2 Months - Agile Project Management Study 365162 درهم
1,151 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 12 Hours