Interviewing Skills - Arabic هذه الدورة تدرس باللغة الإنجليزية

تفاصيل الدورة

نظرة عامة على الدورة

تعتبر مرحلة إجراء مقابلات الاختيار والتعيين من المحطات الحرجة وذات الأهمية العالية في عملية الاستقطاب والتوظيف لما يترتب عليها من تبعات ناجمة عن اتخاذ القرار النهائي فيما يخص إضافة كوادر بشرية جديدة إلى فريق العمل في المؤسسة، والتأكد من قدرة هذه الكوادر على القيام بالأدوار المنوطة بها ضمن فريق العمل في المؤسسة بما يضمن تحقيق استراتيجيتها وإنجاز الأهداف التشغيلية المرسومة بمستوى عال من الفعالية والانتاجية وجودة الأداء.

وكما أن إدارة الموارد البشرية في المؤسسة لها دور محوري خلال هذه المرحلة من حيث توفير الممكنات والآليات الفنية لإجراء المقابلات الشخصية وفق الأسس والمحددات الصحيحة، فإن مدراء الإدارات والأقسام المتخصصة يقومون بلعب الدور الأكثر خطورة وذلك من خلال التحقق من قدرات المرشحين للوظائف ومعارفهم ومهاراتهم التخصصية في الجوانب الفنية وتحليل خبراتهم السابقة بما يتوافق مع متطلبات الوظائف المطلوبة المبنية على ما تتضمنه بطاقات الوصف الوظيفي وخصوصية طبيعة العمل ضمن كل وظيفة.

ومن هنا جاء تصميم هذه الدورة على شكل تدريب تفاعلي وتطبيقات عملية لأحدث الأدوات والتقنيات والممارسات الناجحة في عملية إجراء المقابلات الشخصية وآلية تحديد أدوار كافة أعضاء لجنة المقابلات واستخلاص النتائج المرجوة من هذه المقابلات بناء على معايير واضحة ومتفق عليها بين جميع أعضاء فريق الإدارة من مدراء ومسؤولين ومشرفين فنيين، وبالنتيجة التقليل من مخاطر اتخاذ القرارات في عملية اختيار الموظفين الجدد.

منهجية الدورة:

يعتمد أسلوب الطرح وإدارة العملية التدريبية في هذه الدورة على منهج عملي يشترط المشاركة للحضور بما لا يقل عن ٥٠٪ من الوقت وذلك من خلال التمرينات والتحاور وطرح الأسئلة والتبني الأدوار والنقاش الثنائي والجماعي وتقديم العروض القصيرة. ذلك بالإضافة للاستعانة بالمادة المراية والمسموعة والشرح المختصر والأمثلة الواقعية والتجارب الشخصية للمتفوقين بمجال إجراء المقابلات الشخصية.ويتم تكليف المشاركين يومياً بمهمة عملية مسائية تتيح لهم تطبيق ما تعلموه داخل قاعة التدريب في مؤسساتهم، ثم النقاش حول تلك التجربة العملية في صباح اليوم التالي. ويتم تقيم كل فرد من الحضور مقارنة بما قبل وبعد الدورة وتقييم نقاط القوى وجوانب التطوير.