تفاصيل الدورة

الأهداف :

  •  وضع خطط لإدارة مخاطر المشروع
  • تحديد مخاطر نطاق المشروع
  • التنبؤ بمخاطر الجدول الزمني للمشروع
  • دراسة مخاطر موارد المشروع
  • تطبيق تقييمات المخاطر الكمية والنوعية
  • تخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية
  • استنباط المقاييس لمراقبة مخاطر المشروع
المحتوى التدريبي :
 
التخطيط لإدارة المخاطر
  • مكونات المخاطر
  • اختيار المشروع
  • ﺍﻟﺘﻔﻀﻴﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺨﺫﻫﺎ ﺍﻟﻤﺩﺭﺍﺀ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭوﻥ ﺍﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ
  • عمليات التخطيط لمخاطر المشروع
  • عناصر خطة إدارة المخاطر
تحديد مخاطر نطاق المشروع
  • مصادر مخاطر النطاق
  • مخاطر تغير النطاق
  • تحديد المخرجات
  • هيكل تقسيم العمل 
  • النهج التصاعدي لتحديد مخاطر النطاق 
تحديد مخاطر الجدول الزمني للمشروع
  • مصادر مخاطر الجدول الزمني
  • تعريف النشاط
  • تقدير مدة النشاط
  • تطبيق تقنيات التقدير
  • تسلسل النشاط والمسارات الحرجة المتعددة
  • تحديد مخاطر موارد المشروع
  • مصادر مخاطر الموارد
  • طرق تخطيط الموارد
  • اكتساب الموظفين
  • تقدير التكلفة وإعداد الموازنة
  • إدارة مخاطر المشروع 
المخاطر الكمية والنوعية للمشروع
  • تحليل المخاطر كميا ونوعيا
  • احتمالية حدوث المخاطر
  • تأثير المخاطر
  • التقييم النوعي للمخاطر
  • التقييم الكمي للمخاطر:
  1. مصفوفات تقييم المخاطر
  2. تحديد احتمالية و أثر المخاطر باستخدام طريقة النقاط الثلاثية
  3. المنحنيات التوزيعية  الشائعة للمخاطر
  4. تحليل القيمة النقدية المتوقعة للمخاطر 
  5. تحليل المخاطر باستخدام طريقة شجرة القرار .
وضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
  • فئات المخاطر
  • استراتيجيات إدارة المخاطر
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر:
  1. استراتيجيات الاستجابة للمخاطر السلبية
  2. استراتيجيات الاستجابة للمخاطر الإيجابية.
  • التخطيط للأمور الطارئة
  • سجلات المخاطر وتنفيذ الأفكار الوقائية
المراقبة والتحكم بمخاطر المشروع
  • تنفيذ خطط الاستجابة
  • جمع معلومات عن حالة المشروع
  • تحليل الاتجاهات والمقاييس
  • مراجعة المشروع وإعادة تقييم المخاطر

تحديث بتاريخ 17 December, 2018

نبذة عن معهد Alpha Training

التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.

عرض الجميع دورات Alpha Training
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على RMP ابتداءً من الآن. See all courses

هل هذه الدورة التدريبية الاختيار المناسب لك؟

قيِم هذه الصفحة

لم تجد ما كنت تبحث عنه؟

أو