السعر: 12,121 درهم
- أماكن: طريق الشيخ زايد - دبي Doha, Qatar المشرف - أبوظبي Jeddah Saudi Arabia الورود - الرياض لبنان تركيا ماليزيا Sharm el-Sheikh, Egypt Sharjah - United Arab Emirates طريق الشيخ زايد - دبي مدينة الكويت Al Khobar - الخُبر Cairo, Egypt Eastern Province - المملكة العربية السعودية الغبرة الشمالية - مسقط جبلة - مدينة الكويت الكويت البحرين
- مدة الدورة التدريبية: 5 أيام
- مواعيد الدورة: ساعات مرنة
تفاصيل الدورة
الأهداف :
- وضع خطط لإدارة مخاطر المشروع
- تحديد مخاطر نطاق المشروع
- التنبؤ بمخاطر الجدول الزمني للمشروع
- دراسة مخاطر موارد المشروع
- تطبيق تقييمات المخاطر الكمية والنوعية
- تخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية
- استنباط المقاييس لمراقبة مخاطر المشروع
التخطيط لإدارة المخاطر
- مكونات المخاطر
- اختيار المشروع
- ﺍﻟﺘﻔﻀﻴﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺨﺫﻫﺎ ﺍﻟﻤﺩﺭﺍﺀ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭوﻥ ﺍﺯﺍﺀ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ
- عمليات التخطيط لمخاطر المشروع
- عناصر خطة إدارة المخاطر
- مصادر مخاطر النطاق
- مخاطر تغير النطاق
- تحديد المخرجات
- هيكل تقسيم العمل
- النهج التصاعدي لتحديد مخاطر النطاق
- مصادر مخاطر الجدول الزمني
- تعريف النشاط
- تقدير مدة النشاط
- تطبيق تقنيات التقدير
- تسلسل النشاط والمسارات الحرجة المتعددة
- تحديد مخاطر موارد المشروع
- مصادر مخاطر الموارد
- طرق تخطيط الموارد
- اكتساب الموظفين
- تقدير التكلفة وإعداد الموازنة
- إدارة مخاطر المشروع
- تحليل المخاطر كميا ونوعيا
- احتمالية حدوث المخاطر
- تأثير المخاطر
- التقييم النوعي للمخاطر
- التقييم الكمي للمخاطر:
- مصفوفات تقييم المخاطر
- تحديد احتمالية و أثر المخاطر باستخدام طريقة النقاط الثلاثية
- المنحنيات التوزيعية الشائعة للمخاطر
- تحليل القيمة النقدية المتوقعة للمخاطر
- تحليل المخاطر باستخدام طريقة شجرة القرار .
- فئات المخاطر
- استراتيجيات إدارة المخاطر
- تخطيط الاستجابة للمخاطر:
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر السلبية
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر الإيجابية.
- التخطيط للأمور الطارئة
- سجلات المخاطر وتنفيذ الأفكار الوقائية
- تنفيذ خطط الاستجابة
- جمع معلومات عن حالة المشروع
- تحليل الاتجاهات والمقاييس
- مراجعة المشروع وإعادة تقييم المخاطر
وظائف مناسبة لهذه الدورة
المدرء , الموظفون بالشركات , مسؤولي الطوارئ , مسؤولي الازمات , مدراء الاقسامنبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha TrainingRMP أسئلة ذات صلة
دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على RMP ابتداءً من الآن.
- Find and Fix Fraud at-Your Company Course Central83 درهم
514 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 1 Hour - Risk Assessment Diploma Course Line88 درهم
1,690 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 7 Hours
