إدارة سلسلة التوريد والمواد

تفاصيل الدورة

الأهداف :

•  وصف أهداف ووظائف إدارة سلسلة التوريد (مراقبة المخزون والمشتريات والمخازن والتوزيع) وشرح كيفية ارتباطها ببعضها.
• • تصنيف المحزون بناء على نموذج تصنيف ABC
• • حساب الطلب المستقبلي على عناصر المخزون المختلفة.
• • تحديد نقطة إعادة الطلب (ROP) وكمية الطلب الاقتصادية (EOQ) ومخزون السلامة (SS) لعناصر المخزون المختلفة.
• • تطبيق العمليات الشرائية الأساسية واستخدام شروط التجارة الدولية بشكل مناسب.
• • تحديد أفضل الممارسات في المستودعات للحفاظ على سجلات المخزون الدقيقة.
• • ذكر مهام وسائل النقل المختلفة والتكاليف.

المحتوي التدريبي : 

• تعريف إدارة المواد وسلسلة التوريد.

• -نطاق إدارة المواد
• -وظائف وأهداف إدارة المواد
• -أنواع المخزون
• -أهمية خدمة العملاء في المواد وسلسلة التوريد
• -مشاكل إدارة المواد
• -تطبيقات لإدارة المواد وسلسة التوريد

• تخطيط ومراقبة المخزون.

• -نظم المخزون
• -تصنيف ABC
• -تطبيق تصنيف ABC

• -اتجاهات الطلب النموذجية
• -أهداف التنبؤ
• -نماذج التنبؤ المختلفة
• -التنبؤ النوعي
• -التنبؤ الكمي
• -تقييم التوقعات

• -تكاليف المخزون
• -نموذج كمية الطلب الاقتصادية
• -كيفية التعامل مع الخصومات
• -أهمية السيطرة على فترة التوريد
• -الحد الأقصى / الحد الأدنى من المخزون
• -وضع نقاط إعادة الطلب
• -تحديد كمية مخزون الاحتياطي

• -عملية الشراء الأساسية
• -مهارات موظف المشتريات
• -اعتبارات اختيار الموردين
• -تقييم الموردين
• -الاتجاهات الحديثة في مجال المشتريات
• -تعريف وتطبيق شروط التجارة الدولية
• -التفاوض مع الموردين

• -أهداف التخزين
• -متطلبات دقة سجل المخزون
• -حساب دقة كمية المخزون
• -العد الدوري والمنتظم
• -كيف يمكن تحسين دقة السجل

• -أهداف الأسطول والنقل
• -طرق النقل
• -مسؤوليات تنظيم عمليات النقل
• -نفقات النقل
• -فرص تخفيض التكاليف
• -تحديد المسارات وترتيب مقصورات التخزين