- أماكن: طريق الشيخ زايد - دبي Doha, Qatar المشرف - أبوظبي Jeddah Saudi Arabia الورود - الرياض لبنان تركيا ماليزيا Sharm el-Sheikh, Egypt Sharjah - United Arab Emirates طريق الشيخ زايد - دبي مدينة الكويت Al Khobar - الخُبر Cairo, Egypt Eastern Province - المملكة العربية السعودية الغبرة الشمالية - مسقط جبلة - مدينة الكويت الكويت البحرين
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
أهداف الدورة:-سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تعريف الدور المؤسسي الهام لقسم المشتريات
استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع المورّدين
تقييم الأداء الشامل لقسم إدارة المشتريات
كيف تختار أفضل الموردين لعمليات المشتريات
تطبيق أحدث التقنيات المبتكرة في إدارة المشتريات
محتوى البرنامج:-
دور إدارة المشتريات
تحليل القيمة الكلية
ربط عمليات المشتريات بالاستراتيجية المؤسسية
الإنتاجية القصوى للمشتريات
الشراء الصحيح للمواد
الشراء الصحيح للخدمات
الشراء الصحيح للمعدات الأساسية
تسريع إنتاج المنتج الأخير
ربط عملية الشراء بعمليات سلاسل التوريد الأخرى
التفاوض مع المورّدين
صفات المفاوِض الناجح
استراتيجيات التخطيط الصحيحة
إعداد قائمة الأسئلة الصحيحة
ما يجب فعله قبل التفاوض
ما يجب فعله أثناء التفاوض
ما يجب فعله بعد التفاوض
الوقت الصحيح للتفاوض مع المورّدين
عدد المورّدين الذين يجب التفاوض معهم
اختيار المورّد الصحيح
إدارة وتقييم أداء القسم
الإدارة المركزية مقابل الإدارة اللامركزية
إيجابيات الإدارة المركزية لقسم المشتريات
إيجابيات الإدارة اللامركزية لقسم المشتريات
أسباب تقييم أداء قسم إدارة المشتريات
تشكيل فريق فعّال لقسم المشتريات
التوزيع الصحيح للعمليات الشرائية بين المشترين
زيادة فعالية المشترين
رفع الروح المعنوية لأعضاء فريق قسم المشتريات
تصميم وإجراء استبيانات العملاء الداخليين
تدريب موظفي قسم المشتريات
التدريب الفني على شراء الموارد التي تزيد من الإنتاجية
عدد ساعات التدريب السنوية
زيارة مصانع المورّدين كأداة للتدريب
زيارة مخازن المورّدين كأداة للتدريب
دورة السلع كأداة للتدريب
التنمية المهنية المستمرة
التدريب على السلوكيات الأخلاقية
كايزن والتطوير المستمر في إدارة المشتريات
منهجيات الشراء المبتكرة
تطبيق أفكار إبداعية في إدارة عمليات المشتريات
مبادرات التحسين
مراقبة أوضاع السوق العالمي
تحديث مؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات
العدد الصحيح لمؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات
إضافة القيمة المؤسسية
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد.
الكفاءات المستهدفة
الإبداع والابتكار في إدارة المشتريات
التخطيط للتفاوض
تقييم المورّدين
تدريب المشترين
كتابة مؤشرات الأداء الأساسية
تحليل السوق والتوجهات السوقية
تحديث بتاريخ 15 April, 2018
المتطلبات
- بإمكانك اقامة هذه الدورات في بلاد عديدة حول العالم
- وبامكانك إقامتها اونلاين
وظائف مناسبة لهذه الدورة
المدراء , موظفى أقسام المشتريات , الموظفين , المسؤلين عن الإدرات , المسؤلين عن التوريد , المسؤلين عن الشراءنبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha TrainingLogistics and Supply Chain Management أسئلة ذات صلة
- Diploma in Supply Chain Management John Academy93 درهم
1,543 درهممدة الدورة التدريبية: 12 ساعة - Diploma in Supply Chain Management Alpha Academy93 درهم
1,469 درهممدة الدورة التدريبية: 11 ساعة