تفاصيل الدورة
Objectives:By the end of program the Participate will be able to:
- Understand the key drivers of change, both internal and external
- Know how to implement change initiatives effectively
- Enable your team to come to terms with change quickly and easily
- Understand the core issues of motivation and the practical steps to take for effectiveness
- Know how to build effective and high performing teams
- Know your Emotional Intelligence () Profile and what it means for you
- Know and use the 5 core competencies of
- Know and use persuasive techniques and skills to influence and persuade even more effectively
Overview of Change Management
- Introductions and Objectives
- What changes have you seen and what are the implications for us as leaders?
- PESTLE Model
- What should we do and consider when implementing change?
- The Reactions to change
- The Responses to change
- The Change Curve
- The 4 Stages of Learning
- The Styles of Learning
- Review Day One
- Why Change goes wrong
- The Critical Success Factors
- The Six Essentials of Change:
- Identify the reasons
- Establishing the results required
- Planning and Management
- Involving Stakeholders
- Monitor and Feedback
- Structure and Support
- Review days One and Two
- What is your role as a leader?
- What are the essential skills of an effective leader?
- What is motivation and why is it important?
- The X/Y Manager
- Video: 21st Century Motivation
- The communication bridge
- What can we do to build trust and collaboration with staff?
- What are the areas of communication that we can enhance?
- The communication ladder
- Review day Three
- What is a high performing Team?
- The building Blocks of High Performance
- The Emotional Intelligence Questionnaire
- You Profile
- The 5 Core Competencies of
- Video: Empathy
- What is Persuasion? What is Influencing? What is the difference?
- Push and Pull communication
- PROVE Model
- The Six Key Persuaders
- Review Day Four
- The Skills of Leading Change and High Performance
- The behaviours that get results
- Listening for Results!
- Beyond Listening
- The Ball Exercise
- Risk it!
- Action Planning
الموقع
نبذة عن معهد Global Development for Training
مقدمه:
يحتل التدريب درجة كبيرة من الأهمية لمديري المؤسسات المختلفة، حيث يعتبر التدريب وسيلة فعالة في رفع كفاءة الموظف في جميع مراحل عمله وتنمية قدراته ومهاراته وتزويده بمعلومات جديدة، وعنصراً مؤثراً في عملية ترقية الموظف وتوليه سلطات ومسئوليات أكبر..
ولقد شهدت السنوات العشـرون الأخيرة تحولاً كبيراً في علم التدريب وأصبحت المعرفة المبينة على العلم هي السبيل الوحيد للتطور والتنمية .
إن الحاجه للمعرفة المبنية على المعلومات الحديثة والدقيقة أصبح هو الآن مقياس الثروة الجديدة ، وكل هذا يتطلب نوع متميز من التعليم و التدريب المتواصل مدى الحياة للحصول على المعرفة وتحديثها بصفة مستمرة ومن هذا المنطلق كانت هاماً جداً إنشاء مركز التطوير العالمي للتدريب .
التأسيس :
تأسس التطوير العالمي للتدريب بدولة الإمارات العربية المتحدة عام 2010رخصه رقم 91288إمارةدبي ، وذلك لتقديم الخدمات التدريبية والإستشارية وتطوير الموظفين بأحدث طرق التدريب في العالم وبما يتلائم مع السوق العالمي حيث تلبي كافة المتطلبات الإستراتيجية للأسواق العالمية في بيئة مبنية على المعرفة الحديثة ومن خلال أفضل مدربي التنمية البشرية في الوطن العربي والعالم ، لذا وضعت أهدافه للوصول لأعلى مستوى من الجودة والإبداع والتنمية المتميّزه لدى العملاء والمشاركين .
الرؤية :
أن يكون التطوير العالمي للتدريب من أفضل المراكز العالمية التي تقوم بتأهيل وتدريب قيادات وموظفي الوطن العربي بأحدث أساليب التدريب بالعالم .
عرض الجميع دورات Global Development for Training- Motivating Colleagues to Perform Certificate New Skills Academy88 درهم
1,098 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 8 Hours - Situational Leadership Diploma StudyPlex62 درهم
661 درهممدة الدورة التدريبية: Upto 2 Hours