السعر: 163,906 جنيه مصري
- أماكن: طريق الشيخ زايد - دبي Doha, Qatar المشرف - أبوظبي Jeddah Saudi Arabia الورود - الرياض لبنان تركيا ماليزيا Sharm el-Sheikh, Egypt Sharjah - United Arab Emirates طريق الشيخ زايد - دبي مدينة الكويت Al Khobar - الخُبر Cairo, Egypt Eastern Province - المملكة العربية السعودية الغبرة الشمالية - مسقط جبلة - مدينة الكويت الكويت البحرين
- مدة الدورة التدريبية: 5 أيام
- مواعيد الدورة: ساعات مرنة
تفاصيل الدورة
الأهداف :
- مراجعة متطلبات امتحان PMP وعملية التطبيق
- تعريف عدد من المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع
- وصف كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع
- التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع
- تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة
- حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع
- تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع
- تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع
- تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه
- إيصال معلومات المشروع بشكل صحيح
- وضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراسة مخاطر المشروع
- التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع
- تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع
نظرة عامة حول شهادة PMP المعتمدة
- معهد إدارة المشاريع (PMI)
- نظرة عامة حول الشهادة المعتمدة
- نظرة عامة حول الامتحان
- عملية التطبيق
- صيغة الأسئلة
- دليل PMBOK
- مخاوف مدراء المشروع
- المحفظة والبرامج والمشاريع
- تعريف المشروع
- أنواع المؤسسات
- اقيادة قيود المشروع
- مجموعة العمليات
- مجالات المعرفة
- تطوير ميثاق المشروع
- تطوير خطة إدارة المشروع
- توجيه وإدارة العمل في المشروع
- المراقبة والسيطرة على عمل المشروع
- القيام بمراقبة دمج التغيير
- الإنتهاء من المشروع أو المرحلة
- تخطيط إدارة النطاق
- جمع المتطلبات
- تحديد النطاق
- إنشاء هيكل تجزئة العمل
- التحقق من صحة النطاق
- السيطرة على النطاق
- تخطيط إدارة الجدول الزمني
- تعريف الأنشطة
- تسلسل الأنشطة
- تقدير موارد النشاط
- تقدير مدة النشاط
- وضع الجدول الزمني
- السيطرة على الجدول الزمني
- تخطيط إدارة التكاليف
- تقدير التكاليف
- تحديد الميزانية
- التحكم بالتكاليف
- تخطيط إدارة الجودة
- إجراء ضمان الجودة
- ضبط الجودة
- تخطيط إدارة الموارد البشرية
- الحصول على أعضاء فريق المشروع
- تطوير فريق المشروع
- إدارة فريق المشروع
- تخطيط إدارة التواصل
- إدارة التواصل
- التحكم بالتواصل
- تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- القيام بتحليل المخاطر النوعي
- القيام بتحليل المخاطر الكمي
- تخطيط الاستجابة للخطر
- التحكم بالمخاطر
- تخطيط إدارة المشتريات
- القيام بالمشتريات
- التحكم بالمشتريات
- إنهاء عملية الشراء
- تحديد أصحاب المصلحة
- تخطيط إدارة أصحاب المصلحة
- إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
- التحكم بمشاركة أصحاب المصلحة
وظائف مناسبة لهذه الدورة
المدراء , مدراء الاقسام , موظفون الشركات , مديرين الاعمال , الشهادة الاحترافية في إدارة المشروعات (PMP)نبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha Training دورات يمكنك الالتحاق بها على الفور... خذ دورة عبر الإنترنت على Project Management Professional (PMP) ابتداءً من الآن.
- Advanced Project Management Course Line1,196 جنيه مصري
13,907 جنيه مصريمدة الدورة التدريبية: Upto 4 Hours - JIRA Level 3 Course Line1,196 جنيه مصري
22,848 جنيه مصريمدة الدورة التدريبية: Upto 4 Hours
