دورة الادارة المتقدمة لقياس وتطوير مشاريع الصيانة ورفع كفائتها

تفاصيل الدورة

الأهداف :

• فهم وتخطيط الصيانة وإعداد الجداول الزمنية وعمليات الرقابة المطلوبة لإدارة الصيانة أثناء التشغيل .
• فهم الصيانة ، التخطيط ، الجداول الزمنية وأساليب رقابة العمل المطلوبة لإدارة الصيانة أثناء توقف العمل .
• تقييم كيفية مساهمة نظام إدارة الصيانة الذي يعمل باستخدام الحساب الآلي في تعزيز ودعم المعلومات الفورية لتخطيط الصيانة وإعداد الجداول الزمنية وانظمة الرقابة بشكل فعال .
• تقييم المتطلبات العملية الضرورية لنظام إدارة الصيانة الذي يعمل باستخدام الحساب الآلي .
• تقييم وتطوير استراتيجية الصيانة الأكثر تطوراً والإجراءات الضرورية للاستفادة القصوى من قطع الغيار وكيفية إسهام الأنظمة المتخصصة التي تعمل باستخدام الحاسب الآلي في تسهيل هذه النشاطات .
• كما تهدف إلى التعرف على الأساليب العلمية لتقييم الأداء بإدارة الصيانة حيث يتم حصر الأعمال والمهام  المنوطة بإدارة الصيانة.
• كما يتم استعراض المؤشرات الكمية والكيفية والتي تدل على مدى فاعلية العمل بإدارة الصيانة . ويتوقع من خلال تطبيق تلك المعارف أن تكون هناك تغذية عكسية لمعالجة أي خلل في الأداء أو لرفع فعالية العمل. 

• المدخل والمفهوم: ادارة الصيانة على أنها نمط من الأعمال أو التجارة     
• وظائف ادارة الصيانة وأنواع الصيانة
• الصيانة الوقائية
• الصيانة المتوقعة  
• الصيانة المنتجة  
• الصيانة الوقائية  
• الصيانة بواسطة الحاسب الكتروني
• الكشف عن العطلات والفشل  
• تغيير طريقة تشغيل النظام 
• تحديد الوظائف ومعايير الأداء
•  التخطيط والجدولة  
•  تطبيق التقديرات المعتمدة على نتائج الأداء  
•  لمراجعة من خلال دراسة الحالة  
• المراجعة  
• الصيانة والتصليح
• الصيانة المبرمجة  
• بناء خطة الصيانة الشاملة  
• الطرق المستخدمة في التقديرات
• اقتصاديات التخطيط للصيانة الشاملة  
• آلية التعامل مع التأخيرات في البرنامج  
• أولويات تنفيذ أعمال الصيانة  
• آلية التعامل مع الحالات الطارئة في البرنامج  
• مواقيت الصيانة  
• الجداول اليومية والأسبوعية  
• مفهوم المسارج الحرج وبناء مخططاته  
• تطبيقات المسار الحرج  
• الموازنة ما بين كلف الصيانة الشاملة وبين توقف المعدة أو النظام