تنمية المهارات القيادية:الوعي الذاتي،المهارات والاستراتيجيات.

تفاصيل الدورة

تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الاداري التي تساعدهم على اداء الاعمال بكفاءة وفعالية.
معاونة المشاركين على تبني اساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
امتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
  المحتويات :
 تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية
مفهوم المؤسسة والقدرات المؤسسية.
عناصر ومكونات البناء المؤسسي.
الأركان الاساسية التي يستند عليها البناء المؤسسي.
كيف تكون عملية الاتصال ونقل المعلومة في النظام المؤسسي؟
كيف يكون العمليات والاجراءات في النظام المؤسسي؟
ما هو إطار اتخاذ القرارات وتفويض الصلاحيات في العمل المؤسسي؟
ما هي الثقافة التنظيمية للمؤسسات التي تعمل ضمن نظام مؤسسي؟
طرق ووسائل الاتصال والتنسيق بين المستويات الادارية المختلفة في النظام المؤسسي.
العمل التشاركي كلبنة ومقوم اساسي في العمل المؤسسي.
كيف يتم وضع الخطط والرؤية لبناء القدرات المؤسسية؟
ما طبيعة العلاقة بين رأس المال البشري والقدرات المؤسسية؟
من يجب ان يسبق في البناء القدرات البشرية ام القدرات المؤسسية؟
كيف يتم التعامل مع الازمات والطوارئ والنزاعات والصراعات في النظام المؤسسي.
تمارين وحالات عملية.
تحفيز الإبداع والابتكار
اساسيات في ادارة الابتكار والابداع
مفهوم الابتكار والابداع
تعريف الابتكار من خلال السوق
المجتمع الابتكاري
علم نماذج الابتكار
التفكير الابتكاري
كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار والابداع
الوقت الابداعي والابتكاري
المناخ المساعد للابتكار والابداع
محفزات الفكرة في أي وقت
محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت
وقت اقناع الآخرين بالفكرة
ورش عمل وحالات تطبيقية
كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والابداع
طبيعة التغيير ولابتكار
عملية التغيير
التغيير المخطط
الغايات التنظيمية للتغيير
هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
التمييز بين التغيير والابتكار
الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار
اثر التغيير والابتكار على المنظمة المقاومة للتغيير
التفكير الاستراتيجي اهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والابداع
استمرارية التفكير الاستراتيجي
متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي
مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
حالات وتطبيقات عملية
ورش عمل وحالات تطبيقية،
الابتكار والابداع في المنظمات
ادارة الابتكار والابداع في المنظمات
الابتكار والابداع في المنظمات
مدراء المنظمات والابتكار
المنظمات الابتكارية
الابتكار وانواع المنظمات
تصنيف المنظمات للابتكارات
مبادئ الابتكار في المنظمات
ادارة النشاطات الابتكارية في المنظمات
المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا
تخطيط الابتكارات في المنظمة
تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير
استراتيجيات الابتكار والابداع
السمات الاساسية للمنظمات الابتكاري
المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها).
  تحديث بتاريخ 02 April, 2018