دورة جدولة وتنظيم العمل بالمشروعات القاهرة

تفاصيل الدورة

الأهداف التفصيلية

في نهاية البرنامج يتوقع أن يكون المشارك قادرا على:
· وضع سياسات إدارة تكوين الجدول الزمني للمشروع والتحكم في التغيير الجدول الأساسي.
· تطوير المكونات المتعلقة بالجدولة لخطط إدارة المشروع.
· تقديم معلومات حول أهداف جدولة المشروع، ودور المجدول، وإجراءات الجدولة لأعضاء فريق المشروع لتسهيل المشاركة الفعالة في المشروع.
· ضبط نموذج الجدول الزمني حسب توافر الموارد، والميزانية المتاحة.
· تحديد المسار (المسارات) الحرجة وشبه الحرجة.
· تحديد الخيارات البديلة لتنفيذ المشروع من أجل تحسين الجدول الزمني.
· تقييم أداء الجدول الزمني.
· تطوير وتعزيز العلاقات مع أصحاب المصلحة فيما يخص الجدول الزمني للمشروع.

الهدف العام
إكساب المشاركين المعارف والمهارات والاتجاهات اللازمة لتطبيق الأسس العلمية في تحويل خطة المشروع إلى جدول زمني، وتحديد الوقت اللازم لتنفيذ المشروع من لحظة البدء حتى لحظة الانتهاء بكفاءة وفاعلية.
موضوعات التدريب

· استراتيجية جدولة المشروعات.
· تخطيط وتطوير جدول المشروع.
· مراقبة والتحكم في جدول المشروع.
· إغلاق الجدول.
· إدارة الاتصال مع أصحاب المصلحة فيما يخص الجدول.
  تحديث بتاريخ 27 February, 2019