دورة أخصائي تطوير الأعمال المعتمد القاهرة

تفاصيل الدورة

• تحديد الوظائف الرئيسية وأفضل الممارسات في مجال تطوير الأعمال
• إدراك أهمية إعادة تعريف العمليات التجارية لتتناسب مع متطلبات السوق والعملاء المتغيرة
• تسويق المبيعات بشكل واضح ومميز لتهدئة حدة المنافسة (القيمة المقترحة أو العرض)
• تصميم واستخدام النسب المالية ومؤشرات الأداء الرئيسية لقياس فعالية العمليات
• استخدام القيادة وأساليب التفاوض والعروض الفعالة للاستفادة من أعمالهم وقيادة فريق حسابات العملاء بشكل ناجح

• تطوير الأعمال: التعريف والنطاق
• تحليل حساب العملاء وكفاءتهم: لمحة عامة
• إدارة حساب العملاء الجدد وتطوير الأعمال
• فهم نموذج سلم البيع والشراء
• تصنيف العميل: بناء الملف الشخصي المثالي للعميل
• فهم العملاء والحصول على ولائهم

• من خلال عملية تخطيط الأعمال:

1.   التحليل الاستراتيجي
2. الأهداف والغايات
3. الأنشطة
4. التحقق من الواقع

• القيام باستبيانات حول العملاء لتحديد معايير الخدمة الهامة
• إعداد خطة تنمية حساب العملاء
• بناء العلاقات مع العملاء

• مراجعة عملية البيع:

1.    عملية البيع
2. معرفة الوظيفية للمنتج / الخدمة / الشركة
3. نقاط البيع الفريدة / المميزة
4. نموذج تحليل المبيعات المنافسة

• إعادة هندسة عملية البيع التي يقوم بها فريقك لتجنب خلط مفاهيم العمل

1. عملية البيع المبنية على القيمة المضافة
2. إطار بسيط لتطوير الأعمال الجديدة
3. إنشاء ونشر أدوات مميزة
4. صديقك المفضّل: الهاتف
5. إنشاء مدونة قواعد تركز على العميل

• تصميم وتنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية

1.    إنشاء بطاقة الأداء المتوازن

•  تعريف التفاوض
• بعض فلسفات التفاوض
• الفرق بين الإقناع والتفاوض
• المراحل الخمس لعملية التفاوض
• القواعد الهامة في عملية التفاوض
• مراحل اتخاذ قرار الشراء
• إنشاء الأهمية النسبية للميزات
• التأثير على معايير اتخاذ القرار
• تحليل نقاط الضعف
• ورشة عمل: استكمال خطة التفاوض

• مراحل تشكيل الفريق
• بناء فريق عالي الأداء
• تحديد أدوار الفريق
• مزيج العوامل المحفزة للفريق
• الإدارة مقابل القيادة
• ممارسات القادة القدوة

• كتابة العروض النموذجية
• نصائح حول التنسيق وأساليب كتابة العروض الفعالة
• عملية إعداد العروض الناجحة
• ورشة عمل: كتابة العرض الخاص بك