المهارات الإشرافية وتعزيز الابداع العمل القاهرة

تفاصيل الدورة

المحتوى التدريبي :
 
مهارة الإشرافية المتقدمة
اساسيات الإدارة و العمليات الاشرافية
الوظيفة الإشرافية.
النظرة الادارة التقليدية.
النظرة الادارة المعاصرة .
الادارة من منظور مستقبلي.
مهارات للقيام بالعملية الإدارية.
المدير الشامل المتكامل.
الإدارة الحديثة  و الإدارة الإستراتيجية الحديثة

إعمال التخطيط الإستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية
مراحل بناء الإستراتيجيات الإدارية
مدخل البناء الإستراتيجي للأفراد القائم علي التمكين إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل

المدخل الحديث لإدارة الأولويات
مصفوفة " كوفي " لتحديد الأولويات وإدارة الوقت
طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل
نظريات الضغوط
حالة عملية ومناقشات مفتوحة

الاتصالات الإدارية الفعالة

أساسيات عملية الاتصال.
الاتصال التنظيمي
معوقات الاتصال
أنماط السلوك الاتصالي
عوامل تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة.إدارة الاجتماعات الفعالة

مفهوم الاجتماع.
مفهوم إدارة الاجتماع
أهمية الاجتماعات
أنواع الاجتماعات
أنماط و سلوك الأعضاء أثناء الاجتماعاتمهارات التفاوض والإقناع

مفهوم التفاوض.
طرق الإقناع والحل.
خصائص ومواصفات المفاوض المحترف
تمثيل أدوار عمليةالمهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات

أنماط التفكير في العقل البشري.
هل التفكير الإبداعي صدفة أم متعمد ؟.
أساليب التفكير الإبداعي.
مناقشات التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري الملائم
ماهية التطوير والتغيير:

المفهوم –الأهمية-الأهداف -الخصائص -المراحل.
الأسلوب العلمي في إدخال التغيير.
أنواع التغيير.تعزيز البيئة الابداعية فى العمل

مفهوم بناء الفكر القيادي وعادات القائد الفعال
مفهوم الإبداع والترسيم الذهني ومراحل عملية الإبداع
التفكير الإبداعي وأثره على عملية التخطيط الإداري
فهم الشخصية الفردية والجماعية والعقلية الابتكارية
الممارسات السبع للقائد الفعال
مراحل ومكونات ومحددات وعناصر التفكير الإبداعي وطرق قياسه
مقاييس القدرة على الإبداع
أساليب التفكير الإبداعي والابتكارى وكيفية تطبيقه وإشراك القائمين على التنفيذ
معوقات وعقبات الإبداع
كيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل
الإبداع وحل مشاكل العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني
عرض لعض التجارب الإبداعية والدروس المستفادة منها
حتمية التميز وسمات البيئة الإدارية المعاصــرة
محاور التميز والمركز التنافسي للمنظة
أسلحة التميز
كيف يمكن خلق روح التميز عند الموظفين ؟
العلاقة بين التميز الإداري ومهارات الإبداع
الأساليب الإبداعية الإبتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل
حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام تطبيق الطرق الجديدة وكيفية
التعامل معها لتحيق أداء إداري متميز
تجارب محلية حكومية في مجال الإبداع والتميز الإداري
خلق بيئة عمل متميزة تشجع على التفكير الإبداعي والإبتكاري
العلاقة بين البقاء الإداري والتميز والإبداع
الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية.
المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية 
كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل.
كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟
نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي.
الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي.
العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة.
حالة عملية حول  التجربة الماليزية
منهجة التخطيط الاستراتيجي في التجربة الماليزية
منهجية التنمية الاقتصادية الاجتماعية في التجربة الماليزية
دور الموارد البشرية في التجربة المالية.
حالة عملية حول  التجربة الماليزية
امتلاك "المهارات التدريبية" وتنميتها
 تبني قيم ثقافية تناسب المجتمع الجديد.
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية صورة صحيحة.
التدريب التخصصي
القيمة المضافة
تطوير التعليم  
انتقاء المديرين
كيف استفادة التجربة الماليزية من التجربة اليابانية "
التسليم في الوقت المحدد
التحكم في الجودة 
  تحديث بتاريخ 19 December, 2019