دورةتَخطيطات التحديث الإداري وأسس وتطبيقات إعادةالنظروالتقدير القاهرة

تفاصيل الدورة

•  مفهوم الإدارة الذاتية.
• إدارة الأشخاص والموارد والمعلومات والعمليات.
• القيادة التّخطيط والتشغيلية للأشخاص والجماعات.
• لماذا تقوم المؤسسات بتطوير الإدارة؟
• عقبات ومشاكل تعديل الإدارة.
• مناهج  تعديل الإدارة.
• ساحات التعليم والتطوير الإداري.
• ممارسات تنفيذ برامج إعادة النظر الإدارية.
• دور إعادة النظر الإدارية في تقصي الرقابة.
• ساحات استخدام إعادة النظر الإدارية.

• يهدف المعهد عن طريق دورة تَخطيطات التعديل الإداري وأسس وتطبيقات إعادة النظر والتقدير إلى تقصي الغايات الآتية:
• تعريف المشاركين بعمليات أنشطة الإدارة والإنماء القيادية
• التطلع في النظريات والافتراضات التي تستند إلى دشن التعديل الإداري
• ترقية الإمكانيات وتعزيزها لاستعمال القياس والتقدير والمراجعة الإدارية الفعالة.
• إعادة نظر الاتجاهات الجديدة في تَخطيطات التعديل الإداري.
• دشن الطرق الإدارية الأكثر شيوعا واستكشاف نشاطات الإنماء التنظيمية الأخرى. 
• تقديم مسوغ لتحليل حديث للإدارة والقيادة.
• تحديد عدد من العوامل التي تجعل المفاضلة بين المديرين والقادة فعالة إلى حاجز عظيم
• تحديد ما هو المقصود من تحديث الإدارة وكيفية ارتباطها
• تحديد بعض المفاهيم الإدارية المتناقضة للمديرين والقادة وآثارها على الإنماء الإدارية.
• تفسير داع ضرورة تعديل القادة والمديرين.
• وصف عدد من المبادئ التوجيهية الضرورية لتعميق فهمنا عن التعديل الإداري.