إعداد وتأهيل قيادات المستقبل

تفاصيل الدورة

الأهداف :

التعرف على موقع قيادات الصف الثاني من الإدارة الإستراتيجية للمنظمات الحديثة.
·         التمكن من تحليل الظروف والتحديات التي تلقي بآثارها على عملية إعداد قيادات الصف الثاني.
·         قياس وتقييم الكفاءات الخاصة بقيادات الصف الثاني(تقييم 360 درجة).
·         فهم وتطبيق المناهج والأساليب الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني.
·         التدرب على تخطيط وتصميم وتنفيذ ومتابعة "برامج التعاقب القيادي".
·         التدرب على إعداد خطط التنمية الذاتية لقيادات الصف الثاني.
·         كيفية إدارة التدوير القيادي
·         تصميم البرامج الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني( البرامج القائمة على الكفاءات).

المحتويات :
كفاءات الصف الثاني من القيادات
·         الكفاءات توصيفها ومستويات.
·         كيفية القياس والتقييم.
·         نماذج لأهم كفاءات الصف الثاني في عدد من المنظمات المتميزة.
المناهج والأساليب الخاصة بإعداد قيادات الصف الثاني
·         الأساليب الخاصة بإعداد القيادات على رأس العمل.
·         الأساليب الخاصة بإعداد القيادات خارج العمل.
·         مزايا وعيوب هذه الأساليب.
التعاقب القيادي (Leadership Succession Management )
·         أهمية التعاقب القيادي.
·         خطوات ونماذج التعاقب القيادي.
·         كيفية إدارة التعاقب القيادي ومتابعة مخرجاته.
·         دور الإدارة العليا في إدارة التعاقب القيادي.
أساليب قيادية خاصة
·         التوجيه( Coaching).
·         الإرشاد ( Monitoring).
·         المشورة (Counseling) .
التدوير القيادي ( Leadership Rotation )
·         مفهوم وأهداف التدوير القيادي.
·         كيفية اختيار القيادات لهذا التدوير.
·         بيان النتائج.
التنمية الذاتية للقيادات
·         خطط التنمية الذاتية للقيادات.
·         مجالات وكفاءات التنمية الذاتية.
·         تخطيط ومتابعة التقدم في التنفيذ.
·         دور القيادات في وضع خطط التنمية الذاتية وتصميم البرامج الخاصة بها.