القيادة الابتكارية تكوين فرق العمل ذاتية هذه الدورة تدرس باللغة الإنجليزية

تفاصيل الدورة

القيادة الابتكارية وتكوين فرق العمل ذاتية التوجه
تفاصيل البرنامج
o    المفاهيم الأساسية فى القيادة الابتكارية  
-    ماذا تعنى القيادة
-    مهام قائد الفريق
-    الأبعاد الحاكمة فى قائد الفريق
-    أنماط القادة فى العمل الجماعى
-    أنماط القيادة بشكل عام
-    القيادة والتفكير الإبتكاري
-    كيف تحدد أولوياتك وتخطط لمستقبلك؟
-    أنماط القيادة فى علاقتها بالوقت المتاح
o    المتغيرات العالمية ومدير المستقبل:
-    التحديات المعاصرة أمام الإدارة .
-    مقومات مدير المستقبل .
-    وضع استراتيجية إدارية لتفعيل منظمتك فى ظل العولمة.
o    الاتجاهات الحديثة فى الإدارة :
-    مفهوم الإدارة وعناصرالعملية الإدارية .
-    تطور الفكر الإدارى .
-    مداخل حديثة فى الإدارة .
-    الإلمام بعناصر العملية الإدارية.
-     الاتجاهات الحديثة فى الإدارة.
o     المفاهيم الأساسية فى العمل الجماعى
-    تنظيم العمل في الفريق  
-    العوامل المؤثرة في تصرفات فريق العمل ورئاسة الفريق .
-    العوامل الحاكمة فى العمل الجماعى
-    حركة التفاعل الإيجابى فى العمل الجماعى
-    أركان العمل الجماعى
-    المصطلحات الأساسية فى العمل الجماعى
o     أساليب العمل الجماعى   
-    أساليب العمل الجماعى المرتبطة بالأماكن المغلقة
-    أساليب العمل الجماعى المرتبطة بالأماكن المفتوحة غير المحددة أو المحددة
-    أساليب القيادة الفعالة لفرق العمل
-    نماذج لأهم أساليب العمل الجماعى
o    كيف تتحرك الجماعة   
-    ديناميكية الجماعة
-    ماذا يعنى مصطلح ديناميكية الجماعة ؟
-    كيف نرصد ديناميكية الجماعة ؟
-    لماذا نرصد ونحلل ديناميكية الجماعة ؟
-    قواعد تنظيم العمل الجماعى
-    كيف تتحرك الجماعة ؟
-    أنماط الأفراد فى العمل الجماعى
المعينات التدريبية المستخدمة :
-     مادة تدريبية        
-    أوراق / أقلام / كروت.
-    عرض فيلم
-    data show
 الأساليب التدريبية المستخدمة :
-    تبادل الآراء .
-    تمارين وحالات عملية
-    ورش عمل
-    حلقات نقاشية مقننة .
-    العصف الذهنى .
-    المحاضرة .


المستهدفون
شاغلي الوظائف القيادية والإشرافية ورؤساء الأقسام والمرشحين لشغل هذه الوظائف مستقبلا
الاهداف العامة
-    تزويد المشاركين بالمعارف الحديثة فى مجال الإدارة بصفة عامة وفى مجال القيادة بصفة خاصة .
-    صقل المهارات اللازمة لنجاح المشاركين فى إنجاز مهامهم كقيادات عليا وأصحاب قرار فى مؤسساتهم .
-    صقل وتنمية مهارات المشاركين المتعلقة بطرق وأساليب بناء فرق العمل وإعداد وتحفيز أعضاء الفريق لمزاولة العمل تعريف المشاركين بالمهارات المطلوب توافرها في فريق العمل تحديث بتاريخ 28 November, 2017