تطوير المهارات القيادية الاستراتيجية هذه الدورة تدرس باللغة الإنجليزية

تفاصيل الدورة

مزايا المشاركة
الإستقبال والمغادره من وإلى المطار ( للمشاركين من خارج مصر )
وجبه خفيفه مع المشروبات الساخنه والبارده يوميا

الحصول على شهادة معتمدة من أكاديمية المستقبل للتدريب - القاهرة
الحصول على شهادة معتمدة من هارفارد الدولية .
الحصول على المادة العلمية (Hard copy)
تفاصيل البرنامج
-    القيادة الإستراتيجية
-    القيادة الإدارية
-    القيادة التحويلية
-    المحاكاة:
-    القيادة والتخطيط الاستراتيجي
-    علاقة القيادة بالتخطيط التشغيلي .
-    القيادة وبناء الفريق.
-    القيادة والمؤشرات المالية
-    القيادة والتغيير
المحاور  الفرعية للبرنامج التدريبى  :
-    القيادة الاستراتيجية :
-    مفهوم الاستراتيجية .
-     التفكير الاستراتيجي.
-    القرار الاستراتيجي.
-    القيادة الإدارية:
-    المفاهيم الإدارية.
-     عناصر القيادة .
-    القيادة التحويلية :
-    مفهوم القيادة التحويلة.
-    تطبيقات القيادة التحويلية.
-     إدارة الأزمات.
-     المحاكاة:
-    المحاكاة والقيادة.
-     الآثار الإيجابية للمحاكاة.
-    القيادة والتخطيط الاستراتيجي:
-    علاقة القيادة بالتخطيط الاستراتيجية
-    مهارة توجيه الخطة الاستراتيجية .
-    القيادة والتخطيط التشغيلي.
-    علاقة القيادة بالتخطيط التشغيلي .
-    مؤشرات نجاح الخطة التشغيلية.
-    القيادة وبناء الفريق.
-    أسس بناء فرق العمل.
-    مراحل بناء فرق العمل.
-     تقيم وقياس أداء فريق العمل.
-     تطوير فرق العمل.
-    القيادة والمؤشرات المالية:
-    المحاسبة كنظام معلومات.
-     التحليل المالي للقوائم المالية.
-     مهارة قراءة المؤشرات المالية.
-    القيادة والتغيير :
-    قيادة إدارة التغيير الاستراتيجي في منظومة الممارسة الإستراتيجية للمنظمة.
بنهاية البرنامج التدريبى سيكون المشارك قادراً – إن شاء الله – على  :
-    الالمام بالخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهوم  القيادة، وتحسين مهارات المدير السلوكية في تعامله مع الآخرين .
-    تطوير اتجاهات المشاركين  نحو الايجابية بحيث يصبحوا أكثر قدرة على بناء فرق عمل ناجحة، لتحقيق أهداف مراكزهم أو وحداتهم بكفاءة وفعالية.
-    استنهاض دور المشرف في العملية الإدارية الشمولية سعياً وراء نقله من مرتبته كمشرف عادي إلى وضعيته كمشرف متميز.
-     تعزيز المهارات القيادية  لدى المشرف وخلق معادلة من التوازن بين هذه المهارات لدعم تنفيذ أهداف المؤسسة التي يعمل بها.


المستهدفون
 يستفيد من هذا البرنامج من تتطلب طبيعة أعمالهم إدارة مراكز، جمعيات، مشاريع، فرق عمل، لجان أو مؤهلات لشغل وظائف إدارية وقيادية وأيضا من لديهم الرغبة بتطوير خبراتهم في مفهومي الإدارة والقيادة.
الاهداف العامة
-    التحول الى الإدارة الاستراتيجية .
-    إكتساب استراتيجية القبطان
-    تحقيق الأهداف الصعبة
-    تغيير جذرى فى أسلوب القيادة والإدارة تحديث بتاريخ 28 November, 2017