تفاصيل الدورة

دورة مهارات إدارة المشاريع

الأهداف :
 
·         تخطيط، وجدولة، وتنفيذ ومراقبة المشاريع بأسلوب احترافي منظم.
·         مراجعة الجوانب المالية للمشاريع التي يتعاملون معها حالياً.
·         اختيار المشاريع المناسبة باستخدام تقنيات الموازنة الرأسمالية.
·         التعامل مع الأطراف المعنية باستخدام مهارات تواصلية وتفاوضية أفضل.
·         تطور الوعي بنقاط قوة وضعف الشخصية أثناء إدارة المشاريع.
·         التعامل مع المشاكل والقيود المتعلقة بإدارة المشاريع.
 
 
المحتوى التدريبي :
 
تخطيط المشروع
·         المشاريع و العمليات: أوجه الشبه
·         المشاريع و العمليات: أوجه الاختلاف
·          تعريف المشروع
·           تعريف إدارة المشاريع
·         الفوائد الكامنة في إدارة المشاريع
·         تاريخ إدارة المشاريع
·         القيود الثلاثة للمشروع
·          تطبيقات إدارة المشاريع
·         تعريف متطلبات المشروع
·          بناء هيكل تجزئة عمل المشروع
جدولة المشروع
·          تنسيق هيكل تجزئة عمل المشروع
·         العلاقات بين أنشطة المشروع
·         طريقة المسار الحرج
·         تحليل الإتجاهات الأمامية و الخلفية لشبكة المشروع
·          تقدير المدة الزمنية لأنشطة المشروع
·         طريقة النقاط الثلاثية لتقدير زمن النشاط
·          تهشيم الزمن الكلي للمشروع
·         تخطيط الموارد
مراقبة المشروع
·         الهياكل التنظيمية
·          إدارة القيمة المكتسبة
·          مؤشرات إدارة القيمة المكتسبة
·          معادلات حساب إدارة القيمة المكتسبة
·         مؤشرات أداء الجدول الزمني و الميزانية
·         نسب أداء الجدول الزمني و الميزانية
·          حساب التوقعات
·           تقارير أداء المشروع 
تقنيات وضع الموازنة الرأسمالية للمشروع
·          تكلفة رأسمال المشروع
·          طرق حساب جدوى المشروع:
·           معدل المردود
·            رد الرأسمال
·          القيمة الحالية الصافية
·           معدل المردود الداخلي.
التعامل مع الشركاء الاستراتيجيين
·         تحديد الشركاء الاستراتيجيين للمشروع
·         أنواع الشركاء الاستراتيجيين
·          جدول تقييم مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين
·          تقنيات إدارة مستوى مشاركة الشركاء الاستراتيجيين
·          مهارات مدير المشروع
·         التفاوض مع الشركاء الاستراتيجيين  تحديث بتاريخ 07 May, 2019

وظائف مناسبة لهذه الدورة

project , managment , pmp

نبذة عن معهد Alpha Training

التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.

عرض الجميع دورات Alpha Training

استفسر عن هذه الدورة

يمكنك إضافة المزيد من الدورات التدريبية هنا.
سيتم حفظ القائمة.

قيِم هذه الصفحة