- أماكن: طريق الشيخ زايد - دبي المشرف - أبوظبي الصحيفة - جدة الورود - الرياض القُضيبية - المنامة الكويت الغبرة الشمالية - مسقط القاهرة الدوحة - قطر تركيا Sharm El-Sheikh, Qesm Sharm Ash Sheikh, Egypt Libya Greece
- مدة الدورة التدريبية: 5 Days
تفاصيل الدورة
دورة أخصائي إدارة المشاريع (PMP)الأهداف :
- مراجعة متطلبات امتحان PMP وعملية التطبيق
- تعريف عدد من المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع
- وصف كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع
- التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع
- تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة
- حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع
- تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع
- تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع
- تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه
- إيصال معلومات المشروع بشكل صحيح
- وضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراسة مخاطر المشروع
- التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع
- تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع
المحتوى التدريبي :
نظرة عامة حول شهادة PMP المعتمدة
- معهد إدارة المشاريع (PMI)
- نظرة عامة حول الشهادة المعتمدة
- نظرة عامة حول الامتحان
- عملية التطبيق
- صيغة الأسئلة
- دليل PMBOK
- مخاوف مدراء المشروع
- المحفظة والبرامج والمشاريع
- تعريف المشروع
- أنواع المؤسسات
- اقيادة قيود المشروع
- مجموعة العمليات
- مجالات المعرفة
- تطوير ميثاق المشروع
- تطوير خطة إدارة المشروع
- توجيه وإدارة العمل في المشروع
- المراقبة والسيطرة على عمل المشروع
- القيام بمراقبة دمج التغيير
- الإنتهاء من المشروع أو المرحلة
- تخطيط إدارة النطاق
- جمع المتطلبات
- تحديد النطاق
- إنشاء هيكل تجزئة العمل
- التحقق من صحة النطاق
- السيطرة على النطاق
- تخطيط إدارة الجدول الزمني
- تعريف الأنشطة
- تسلسل الأنشطة
- تقدير موارد النشاط
- تقدير مدة النشاط
- وضع الجدول الزمني
- السيطرة على الجدول الزمني
- تخطيط إدارة التكاليف
- تقدير التكاليف
- تحديد الميزانية
- التحكم بالتكاليف
- تخطيط إدارة الجودة
- إجراء ضمان الجودة
- ضبط الجودة
- تخطيط إدارة الموارد البشرية
- الحصول على أعضاء فريق المشروع
- تطوير فريق المشروع
- إدارة فريق المشروع
- تخطيط إدارة التواصل
- إدارة التواصل
- التحكم بالتواصل
- تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- القيام بتحليل المخاطر النوعي
- القيام بتحليل المخاطر الكمي
- تخطيط الاستجابة للخطر
- التحكم بالمخاطر
- تخطيط إدارة المشتريات
- القيام بالمشتريات
- التحكم بالمشتريات
- إنهاء عملية الشراء
- تحديد أصحاب المصلحة
- تخطيط إدارة أصحاب المصلحة
- إدارة مشاركة أصحاب المصلحة
- التحكم بمشاركة أصحاب المصلحة
نبذة عن معهد Alpha Training
التدريب هو حزمة في التطوير والترقية وعلامة فارقة في القطاعات التي يعتمد نجاحها على العامل البشري وعامل الإدارة. زاد الاهتمام بالموارد البشرية كونه الثروة الدائمة ، ودافع الأداء والنشاط الذي يتطلب بدوره الاهتمام بعملية التدريب. لذلك لا يجب أن يُنظر إلى إنفاق المال على التدريب كرفاهية ، بل كاستثمار حقيقي مع الإيرادات ، يتحقق من خلال زيادة إنتاجية الموظفين (الأداء) ، وتقليل النفايات والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة. تكمن الأولوية في الوقت الحاضر في تعزيز قدرة كوادر المؤسسات والشركات ، واستثمار قدراتهم ، وتطوير الموارد البشرية من خلال التدريب والتطوير ، لأن الإنسان هو الحزمة الأساسية لأي عملية تنمية اقتصادية وميزة تنافسية ترغب جميع الشركات والمؤسسات في تحقيقها. لمعالجة.
عرض الجميع دورات Alpha Training- Global Project Management Brentwood Open Learning College27 دينار كويتي
298 دينار كويتيمدة الدورة التدريبية: Upto 400 Hours - Diploma for Project Manager Course Line7 دينار كويتي
135 دينار كويتيمدة الدورة التدريبية: Upto 5 Hours