دورةمهام القوى العاملة وتسويقها للقوي البشرية

تفاصيل الدورة

محتوى البرنامج:

العنصر الأول؛ وضع خطط العمل التدريبي للمؤسسة:
الشروط اللازمة في السياسات التدريبية.
تقدير الموازنة والعلاقة بينها وبين التخطيط والسياسات.

العنصر الثاني؛ تقنية التدريب وصياغة القرارات؛
العوامل التي يجب توافرها عند التخطيط للتدريب.
جعل من الإحتياجات خطة عمل .

العنصر الثالث؛ المواضيع التي سوف تناولها في خطة التدريب، والنماذج المطلوب إعدادها لتلك الخطة:
مراجعة الإلتزامات التدريبية بواسطة أدوات الدراسة والتحليل.
الإستغلال والإستفادة من الإمكانات المتاحة.
تسويق التدريب.
احترافية التعامل مع المنشاءات الطالبة للخدمات التدريبية وطريقة تقديمها العروض وتأهيل المدربين والوسائل التدريبية السمعية منها والبصرية.
متابعة المراقبة ومتابعة وتقييم خطة التدريب.
تقييم مردود النشاط التدريبي.

العنصر الرابع؛ حسن التوقع بالإحتياجات من الموارد البشرية وسبل التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض  والعجز :
الشروط الموضوعية لتحديد  نوع الوظيفة المطلوبة.
دراسة مقاييس العائد من  التوظيف.
التقنية المتقدمة في  قياس قدر دوران العمالة .

العنصر الخامس؛ التقنية المتقدمة لتنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال  التدريب :
الطرق الحديثة لتعزيز فرص الإبداع في العملية  التدريبية .
النواحي أو الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية للعاملين . تحديث بتاريخ 24 April, 2019