دورةادارةالمواردالبشريةوتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

تفاصيل الدورة

• يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع إستراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة.

• نظرة عامة على الموارد البشرية:
• لملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة.
• أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية.
• انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.
• إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل.
• المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.
•  تخطيط وتطوير الموارد البشرية:
• تخطيط القوى العاملة.
• المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.
• إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية.
• مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية.
• عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة.
• توفير وتكوين الموارد البشرية:
• توصيف وتحليل الوظائف.
• إعادة تصميم الوظائف.
• طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.
• الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.
• تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.
• إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية:
• إدارة الأداء كنظام مفتوح.
•  مخرجات نظام إدارة الأداء.
• تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء.
• إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء.
• طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة.
• مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء.
• الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات:
• نظام معلومات الموارد البشرية.
• مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية.
• مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية.
• تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي:
• تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.
• تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.
• إعداد موازنات التدريب والعمالة.
• تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
• متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.