دورةإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والأنظمة التقنية

تفاصيل الدورة

• الحفاظ على السيطرة على المشاريع مع تقنيات جدولة مجربة
• تقديم أنظمة الجودة في الوقت المناسب
• تعريف المشاركين توفير خطة غير متوقعة
• الميزانية بشكل أكثر فعالية
• إبقاء الصراع على الأقل
• من ذوي الخبرة استخدام أدوات البرمجيات
• متطلبات الملاءمة للغرض بالإضافة إلى الالتزام بأهداف العمل والبيئة التنظيمية والنظامية للعملاء
•  إعداد خطط واقعية للمشروع وتحديد وتقييم وإدارة المخاطر، مراقبة تقدم المشروع وإدارة التغييرات في المشروعات وتنفيذ إغلاق ومراجعة المشروع
• دمج وتقييم المخاوف الاجتماعية والقانونية والأخلاقية عند اختيار نظام المعلومات وتحليله وبناءه.

• يتوفر في دورة إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات والأنظمة التقنية عدة وحدات وهي:
• نظرة عامة على أدوات إدارة المشاريع الأساسية
• إطار إدارة المشروع والمصطلحات - مجموعات عملية والمجالات المعرفة
• أساسيات قيادة فرق المشروع
• جعل الانتقال من الممارس إلى مدير المشروع
• ست وظائف كلاسيكية للإدارة
• الرائدة في بيئة تكنولوجيا المعلومات / تكنولوجيا المعلومات
• تخطيط المشروع: البدء بنطاق الإدارة
• إنشاء ميثاق المشروع
• استخدام نموذج ذكي عند كتابة الأهداف
• تحديد أنشطة المشروع
• أمثلة IS / IT WBS: نهج الطور مقابل نهج المتطلبات
• تطوير جدول ديناميكي للمشروع
• تحديد تسلسل الأنشطة
• تقنيات تقدير المشروع
• خمس اعتبارات عند عمل التقديرات
• مكونات تخطيط المشروع
• مجموعة عملية التخطيط
• إنشاء خطوط أساسية لأداء المشروع
• تقنية المعلومات تخطيط المشاريع
• تحديد أساليب مختلفة للتخطيط لمشاريع تكنولوجيا المعلومات: دورة حياة تطوير الأنظمة (SDLC) مقابل تطوير التطبيقات السريعة (RAD)
• مراقبة ومراقبة المشاريع
• تقارير الحالة ... خطوط الأساس للمشروع ... تحديد الفروق
• كيفية استخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM) لتقييم أداء المشروع
• إغلاق المشروع